Publikationen  

Führungskräfte als Architekten einer nachhaltigen Mitarbeiterbindung


Nur wenn Teams und Führungskräfte in echter Verbundenheit handeln, entsteht ein Klima des Vertrauens und der Sicherheit. Dieses Buch richtet sich an alle, die die zwischenmenschlichen Beziehungen in der Arbeitswelt verbessern und gleichzeitig den digitalen Wandel und seine Potenziale sowie die Leistungsorientierung mitgestalten wollen. Es zeigt, wie durch Wertschätzung, gesunde Beziehungen und den gezielten Einsatz moderner Technologien die Herausforderungen der heutigen Arbeitswelt gemeistert werden können. Praktische Tipps und Fallbeispiele aus verschiedenen Branchen bieten konkrete Ansätze, wie Führungskräfte die Mitarbeitendenbindung stärken und ihre Teams erfolgreich führen können. Fundierte theoretische Einblicke und Empfehlungen zu technologischen Hilfsmitteln runden das Buch ab.


👉 Aus dem Inhaltsverzeichnis:

  • Die Führungskraft als Architekt einer langfristigen Bindung
  • Retention Management in der modernen Arbeitswelt
  • Recruiting – Realitycheck: Wenn teure Hirings auch bleiben sollen
  • Wenn Führung schützt: Burnout, mentale Probleme, Demotivation, Low Performance
  • Rückkehr ins Büro – oder wenn New Work falsch verstanden wird
  • Veränderungen gestalten – Menschen mögen keine Veränderung, oder doch?
  • Faire Kündigungen – Mythos oder Realität?

Digital Candidate Experience

Praxisorientierte Empfehlungen, wie Unternehmen digitale Tools, KI und soziale Medien unter Berücksichtigung positiver Bewerbererfahrung einsetzen können.

Die digitale Ära hat den Bewerbungsprozess revolutioniert: Top-Talente erwarten eine nahtlose, transparente und persönliche Candidate Experience. Unternehmen müssen mehr bieten als Stellenanzeigen – sie müssen erlebbar sein.

Dieser Praxisleitfaden zeigt, wie HR-Experts und Recruiter KI, Social Media und digitale Strategien nutzen, um im Wettbewerb um die besten Köpfe zu überzeugen:


👉  Social Media Recruiting – Authentische Arbeitgebermarken aufbauen und Talente gezielt ansprechen
👉  KI-gestützte Prozesse – Automatisierung sinnvoll nutzen, ohne den menschlichen Faktor zu verlieren
👉  Optimierte Candidate Experience – Vom ersten Kontakt bis zum Onboarding eine reibungslose Bewerberreise gestalten
👉  Datenbasierte Einblicke – Wie Analytics hilft, hybride Recruiting-Prozesse zu verbessern


Für alle, die Recruiting auf das nächste Level heben wollen – mit Technologie, Strategie und einem klaren Fokus auf den Menschen.

Kootz, J., Meißner, M. (2025). Digital Candidate Experience. In Laick, S. (2025) (Hrsg.). Social Media und KI für Recruiting und Employer Branding. Haufe Verlag.


Recruiting - einfach, pragmatisch

Recruiting ist mehr als eine Stellenausschreibung – es ist eine strategische Disziplin. In einem umkämpften Arbeitsmarkt entscheidet die Qualität von Job-Interviews und Auswahlverfahren über den Unternehmenserfolg. Dieses Buch liefert fundierte aber pragmatisch anwendbare Methoden verbunden mit daten- und diagnostikbasierten Strategien, die HR-Experts, Recruiter und Führungskräfte sofort verstehen und im Unternehmensalltag nutzen können.


👉  Datenbasiertes Recruiting – Wie KI & People Analytics den Auswahlprozess optimieren
👉  Eignungsdiagnostik & Fragetechniken – Die besten Methoden für treffsichere Einstellungsentscheidungen
👉  Personalisierte Candidate Journey – Talente gezielt überzeugen & die Arbeitgebermarke stärken
👉  Onboarding als Retention-Faktor – Die ersten 100 Tage erfolgreich gestalten


Mit fundierten Best Practices, modernen Tools und direkt anwendbaren Leitfäden zeigt dieses Buch, wie Menschlichkeit und Methodik im Recruiting zusammenwirken – für eine langfristige und erfolgreiche Talentgewinnung. Für Recruiter, HR-Experts, Führungskräfte als Hiring-Manager, die Recruiting als strategischen Erfolgsfaktor verstehen.

In Manuskripterstellung für den Springer Verlag
Verhoeven, T., Wiedemann, T., Kootz, J. (2026). Recruiting - einfach, pragmatisch

Shared Mental Models und Future Skills als Katalysator für die Akzeptanz komplexer Technologien

In diesem Buchbeitrag für ein Herausgeberwerk wird gezeigt, dass technologische Veränderungen gelingen, wenn alle Beteiligten ein gemeinsames Verständnis der neuen Technologie entwickeln – ein sogenanntes Shared Mental Model (SMM). Dabei spielen interdisziplinäre Future Skills wie digitale Kompetenzen, kritisches Denken und Anpassungsfähigkeit eine zentrale Rolle.


Der Beitrag verdeutlicht, dass ein SMM als fundamentale Voraussetzung für die erfolgreiche Akzeptanz und Integration komplexer Technologien in Organisationen dient. Durch partizipatives Changemanagement können Unsicherheiten abgebaut und Kommunikationssilos überwunden werden mit einer einheitlichen Vision.


Theoretische Modelle wie das Technology Acceptance Model (TAM) und die Task-Technology-Fit-Theorie liefern dabei wertvolle Erklärungsansätze und Handlungsimpulse. Die gemeinsame Entwicklung eines SMM fördert zudem die effiziente Kommunikation und Entscheidungsfindung innerhalb von Teams, was den gesamten Veränderungsprozess nachhaltig unterstützen kann.


Innovative Ansätze, wie der Einsatz von KI werden als Möglichkeit vorgestellt, den Prozess der SMM-Entwicklung datenbasiert zu analysieren und visuell aufzubereiten. Der Beitrag verbindet theoretische Fundierung mit praxisorientierten Handlungsempfehlungen, die den Mehrwert neuer Technologien transparent machen.


👉 Durch den gezielten Aufbau von Future Skills und einem kohärenten SMM wird nicht nur die Technologieakzeptanz gefördert, sondern auch die Innovationsfähigkeit der Organisation langfristig gestärkt.



👉 Insgesamt bietet der Buchbeitrag einen Leitfaden für Organisationen, um den technologischen Wandel erfolgreich und nachhaltig zu gestalten.

Vorankündigung

Reindl, C., Störmer, M., Kootz, J. (2025). Shared Mental Models. In: Irnich, U., Wecke, B. , Reindl. C. (Hrsg.). Technologie und Organisation. Springer Verlag (erscheint voraussichtlich 8/2025).


Der Buchbeitrag befindet derzeit zusätzlich in einer Ausarbeitung für die Konzeption einer kompakten Fachbuch-Publikation, um Unternehmen in der Praxis bei der Implementierung neuer Technologien Impulse und konkrete Handlungsvorschläge zu bieten - verbunden mit kompetenzorientierter "Future Skill" Entwicklung in den Teams.

Experience Management -

EX & KI

Die Zukunft des Recruitings, Onboardings und der gesamten People Journey im Sinne positiver menschlicher Erfahrungen der Teams gestalten.


Was macht eine herausragende Erfahrung im Arbeitskontext aus? Diese Analyse von über 200 Studien, Fachartikeln und Expertenquellen liefert die wichtigsten Trends und Best Practices der letzten zehn Jahre – aus Deutschland und International.


👉 Erfahre mehr wie KI, People Analytics und datenbasiertes Recruiting die Candidate Journey revolutionieren und welche Maßnahmen wirklich funktionieren.

👉 Optimierte Bewerbungsprozesse – Von transparenter Kommunikation bis zu KI-gestütztem Matching
👉 Datengetriebenes Recruiting – Analytics gezielt nutzen, um bessere Entscheidungen zu treffen
👉 Technologie & Menschlichkeit verbinden – KI als Unterstützung, nicht als Ersatz für den persönlichen Faktor


Die EX Meta-Analyse bietet praxisnahe Impulse & Strategien für HRM, Recruiter und Führungskräfte, die die Zukunft des Recruitings und der gesamten People Journey aktiv mitgestalten wollen.

Meta-Analyse:

Meine Erkenntnisse zum Thema Candidate und Employee  Experience Management spiegeln sich in einer Meta-Analyse der Veröffentlichungen der letzten 10 Jahre wider, in der >200 Veröffentlichungen analysiert wurden, verbunden mit einer direkten Verlinkung der ausgewerteten Beiträge zahlreicher Autoren und Experten aus der Praxis als Online-Bibliothek.    

Candidate Experience – Bewerber als Kunden gewinnen

Die Publikation 2014 im Rahmen meiner Dissertation, aber immer noch hochaktuell zeigt, warum Candidate Experience auch in 2025 kein Nice-to-have, sondern ein Muss ist – besonders in Zeiten des Fachkräftemangels und volatiler Arbeitsmärkte. Basierend auf einem praxisbewährten Candidate-Experience-Management-Ansatz liefert das Buch konkrete Strategien, um Bewerber gezielt anzusprechen, eine positive Reputation aufzubauen und Talente nachhaltig zu gewinnen.


👉  Bewerber als Kunden verstehen – Recruiting aus der Perspektive des Marketings
👉  Optimierung aller Kontaktpunkte – Von der Karriereseite bis zum Bewerbungsgespräch
👉  Praktisches Prozessmodell – Direkt anwendbar für ein modernes, dialogorientiertes Recruiting
👉  Risiken & Chancen im Social Web – Wie Unternehmen auf Bewertungen & Kommentare reagieren sollten


Für HR-Experten, Recruiter und Führungskräfte, die mit einer starken Candidate Experience die besten Talente für sich gewinnen wollen.

Download:

auf www.researchgate.net oder

Hochschulbibliothekszentrum NRW als free pdf. unter dem Link:

Download

Datenschutzbestimmungen:

www.jochenkootz.de/privacy


Verantwortlicher

Prof. Dr. Jochen Kootz

Niehler Damm 57

50735 Köln


Hinweis

Aus Gründen der besseren Lesbarkeit wird in den meisten Inhaltsbeiträgen auf die gleichzeitige Verwendung von männlichen, weiblichen und geschlechtsneutralen Sprachformen verzichtet. Die gewählte männliche Form schließt eine adäquate weibliche oder geschlechtsneutrale Form gleichberechtigt ein.