Prof. Dr. Jochen Kootz
Menschen bewegen.
Digitalen Wandel gestalten.
Kultur prägen.
Die Arbeitswelt ist im Umbruch. Alte Gewissheiten gelten nicht mehr. Mit 15 Jahren HR Fach und Führungerfahrung und fundierter Forschung kann ich nun sagen: Der entscheidende Erfolgsfaktor ist die Balance aus People, Culture und Change. Ich helfe dir und deiner Organisation, diese drei Dimensionen strategisch zu meistern. strategisch fundiert und pragmatisch umsetzbar.
Ich verbinde, was andere trennen: 15 Jahre Praxiserfahrung und aktuelle Forschung. Meine Studierenden arbeiten täglich in Unternehmen aller Größen – das gibt mir einen Querschnitt, den kein Berater kaufen kann. Daraus entsteht eine klare Perspektive: Strategie und Analytics verbunden mit werteorientierter Führung. Das ist der Kern nachhaltiger Personalarbeit.
Jochen Kootz · People, Culture & Change Expert · #gerneDu
People, Culture & Change: Die Erfolgsfaktor-Formel
People
Die richtigen Talente gewinnen, entwickeln und binden. Entlang der gesamten People Journey schaffe ich Rahmenbedingungen, in denen Menschen ihr Potenzial entfalten.
Culture
Eine Kultur schaffen, die Leistung und Menschlichkeit verbindet. Kultur ist das unsichtbare Betriebssystem jeder Organisation – und es lässt sich gezielt gestalten.
Change
Digitale Transformationen und KI-Integration erfolgreich gestalten und Menschen mitnehmen. Veränderung wird zum Wettbewerbsvorteil, wenn Technologie und Menschlichkeit zusammen gedacht werden.
„Ich will bleiben" ist stärker als „Ich muss bleiben." Retention ist kein reines Gehaltsthema. Retention ist ein Kultur- und Führungsthema. Und das ist eine gute Nachricht. Denn Kultur und Führung können immer aktiv gestaltet werden.aus „Wettbewerbsvorteil Mitarbeiterbindung" (Haufe, 2025)
Crashkurs People, Culture and Change
Zusammen mit Prof. Dr. Steffen Laick · Haufe Verlag
Im August erscheint unser neues Fachbuch – ein echter Crashkurs für alle, die People, Culture und Change in ihrer Organisation voranbringen wollen. Kein theoretischer Wälzer, sondern ein praxis- und lösungsorientierter Werkzeugkasten, der sofort anwendbar ist. Egal ob du gerade erst in HR startest oder seit Jahren Verantwortung trägst – dieses Buch ist für dich.
Crashkurs
People, Culture and Change
Methoden- und Praxiswissen für HR, People & Culture Partner und Führungskräfte
Prof. Dr. Jochen Kootz & Prof. Dr. Steffen Laick
Zwischen Praxis und Wissenschaft: Mein Weg.
Mein ganzes Berufsleben dreht sich um eine Frage: Wie schaffen wir Arbeitswelten, in denen Menschen ihr volles Potenzial entfalten und Unternehmen nachhaltig erfolgreich sind?
Nach meiner Erfahrung in der Wirtschaft – davon 5 Jahre als HR Director und Prokurist eines internationalen Paymentunternehmens – kenne ich internationale Unternehmensstrukturen, globale Change-Prozesse und Digitalisierungsprojekte aus eigener Verantwortung. Als Professor für Personalmanagement an der IU Internationale Hochschule verbinde ich diese Praxiserfahrung mit aktueller Forschung.
Mein einzigartiger Vorteil: Ich lehre ausschließlich HR-Professionals, die bereits in Unternehmen und NPOs aller Größen und Branchen arbeiten. Jede Lehrveranstaltung ist ein Echtzeit-Einblick in Dutzende Organisationen. Kein Berater hat diesen Querschnitt – ich schon.
Führungserfahrung
Der Praktiker
HR Director und Prokurist eines internationalen Paymentunternehmens. Internationale Unternehmensstrukturen, globale Change Prozesse und Digitalisierungsprojekte. Ich kenne die praktischen Anforderungen und Herausforderungen aus eigener Verantwortung.
Der Wissenschaftler
Professor für Personalmanagement, Researcher & Leadership Coach, Haufe Autor. Meine Forschung ist keine Theorie für die Schublade – sie entsteht im direkten Dialog mit der Praxis und mündet in konkreten Handlungsempfehlungen für Unternehmen, die ihre Personalarbeit wirklich weiterentwickeln wollen.
Der Gestalter
Als People, Culture & Change Expert verbinde ich Praxis und Wissenschaft – mit besonderem Fokus auf Digitalisierung und KI im HRM. Ich berate Unternehmen, trainiere HR-Teams und coache Führungskräfte – immer mit dem Ziel, nachhaltige Wirkung zu erzielen. Keine Konzepte für die Schublade, sondern Lösungen, die ankommen.
Meilensteine
Zwei USPs, die kein anderer Berater hat.
HR Direktor & Prokurist
Als HR Direktor und Prokurist eines internationalen Unternehmens kenne ich die echten Druckpunkte strategischer Personalarbeit – nicht aus Büchern, sondern aus gelebter Verantwortung. Internationale Konzernstrukturen, komplexe HR-Projekte und die Anforderungen an strategische Personalarbeit sind mir vertraut.
Einblick in hunderte Organisationen
Als Professor für duale und berufsbegleitende Studiengänge lehre ich ausschließlich HR Professionals, die bereits in Unternehmen und NPOs aller Größen und Branchen arbeiten. Jede Lehrveranstaltung ist ein Echtzeit-Einblick in Dutzende Organisationen. Kein Berater hat diesen Querschnitt.
HR Fach- und Führungerfahrung trifft auf kontinuierlichen Einblick in hunderte Unternehmen. Das ist keine Theorie – das ist ein einzigartiger Wissensvorsprung, der direkt in jede Beratung einfließt.
Gemeinsam Wirkung erzielen.
Jede Organisation ist einzigartig. Deshalb gibt es bei mir keine Lösungen von der Stange. Ich kombiniere strategischen Impuls, methodische Begleitung und die Befähigung deiner eigenen Teams – immer basierend auf fundierter Analyse und echter Praxiserfahrung.
Ich berate Unternehmen bei der Konzeption und Umsetzung ihrer HR Strategie – von der Analyse bis zur nachhaltigen Implementierung. Keine Lösungen von der Stange, sondern fundierte Diagnostik, gemeinsam entwickelte Strategien und pragmatische Umsetzungsbegleitung. Mit dem Blick eines ehemaligen HR Directors, der weiß, was in der Praxis funktioniert – und was nicht.
Change & Digitaler Wandel
People Experience & People Journey
Kulturanalyse & Kulturentwicklung
Strategisches Retention Management
Ob Management Meeting, Führungskräftetagung oder Kundenevent – meine Vorträge verbinden aktuelle Forschung mit konkreten Praxisbeispielen. Kein akademisches Vortragen, sondern echte Impulse, die im Raum bleiben.
Ich trainiere HR Teams, People & Culture Abteilungen und Führungskräfte direkt in der Praxis. Halb- oder Ganztagesformate, die konkrete Werkzeuge liefern – keine Theorie für die Schublade. Ein besonderer Schwerpunkt: die kompetenzorientierte Interviewführung in der Personalauswahl.
Das 3-Räume-Modell des Verstehens
Erscheint 2026 im Springer Verlag – zusammen mit Tim Verhoeven (Indeed) und Tim Wiedemann (Nordex Group)
Um Kandidat:innen wirklich zu verstehen, müssen wir in drei Ebenen denken und fragen: Was kann ein Mensch? – die offensichtlichste Ebene der Kompetenzen und Fähigkeiten. Wie macht ein Mensch es? – die Ebene der Arbeitsweise, Herangehensweise und Verhaltenspräferenzen. Und die tiefste Ebene: Warum macht ein Mensch das, was er macht? – die Motive, Antreiber und Werte dahinter. Erst wenn wir alle drei Räume beachten, können wir den Cultural Fit und Person-Job-Fit wirklich ergründen.
In intensiven Halb- oder Ganztagesworkshops erarbeiten wir mit deinem Führungsteam die strategische Grundlage für eure Transformation. Von der Kulturanalyse über die Entwicklung einer Change Strategie bis zur Definition eurer Employer Value Proposition. Das Ergebnis: Ein klarer Fahrplan und gemeinsames Commitment.
Bereit, die Zukunft deiner Personalarbeit zu gestalten?
Führung, die wirklich wirkt.
Konkret. Wertvoll. Nachhaltig.
Gute Führing ist kein Talent – sie ist eine Kompetenz, die man entwickeln kann. Mein Coaching basiert auf meiner Forschung zu bindungsorientierter Führing, meiner Praxiserfahrung als HR Director und dem täglichen Einblick in hunderte Unternehmen durch meine Studierenden. Meine Coaching-Ausbildung habe ich im renommierten Führungsprogramm Leading Simple von Boris Grundl absolviert – methodisch fundiert und praxiserprobt.
Mein USP: Analytische Tiefe durch ID37 Motivdiagnostik. Als Master in ID37 Motivdiagnostik nutze ich diese Methode in jedem Coaching, unabhängig von Ebene und Position. Meine Ausbildung erhält ich von Sylke Schliep – eine der führenden ID37 Master und Ausbilderinnen in Deutschland. Damit verstehen wir gemeinsam nicht nur deine Motive, Werte und Ziele – wir verstehen sie tiefgreifend. Das ermöglicht zielgerichtetes Coaching, bessere zwischenmenschliche Beziehungen und eine bewusste Karrieregestaltung. Du bekommst keine Theorie – du bekommst Werkzeuge, die du sofort einsetzen kannst.
Erfahrene Führungskräfte
Weiterentwicklung auf dem nächsten Level
Du führst bereits erfolgreich – aber die Welt hat sich verändert. Hybride Teams, psychologische Sicherheit, Feedbackkultur, Resilienz: Moderne Führung erfordert neue Kompetenzen. Im Coaching arbeiten wir konkret an deinem Führungsrepertoire, entwickeln deine persönliche Führungsidentität weiter und schärfen dein Profil für die nächste Karrierestufe.
Was du mitnimmst
Aufstrebende Leader
Positionierung als moderner Leader
Du willst dich als moderne Führungskraft positionieren – in deinem Unternehmen, auf dem Markt oder für den nächsten Karriereschritt. Das Coaching gibt dir konkrete Werkzeuge, ein klares Führungskonzept und die Sprache, um deine Führungsphilosophie überzeugend zu kommunizieren. Vom Manager zum Leader – mit Substanz.
Was du mitnimmst
Coaching Formate
1:1 Coaching
Individuelles Coaching, zugeschnitten auf deine Situation und Ziele. 4–8 Sitzungen à 90 Minuten, remote oder vor Ort.
Gruppen Coaching
Führungskräfte Gruppen von 4–8 Personen. Peer Learning trifft auf professionelle Begleitung – besonders wirksam für Führungsteams.
Führungskräfte Programm
Strukturiertes Entwicklungsprogramm über 3–6 Monate. Kombination aus Coaching, Workshops und konkreten Praxisaufgaben.
Sparring Session
Einmalige 90-Minuten-Session für konkrete Fragen, Entscheidungen oder Herausforderungen. Schnell, fokussiert, wirkungsvoll.
Wissenschaftliche Fundierung
Methodisch fundiert & analytisch vertieft
Meine Forschung zeigt: Mitarbeitende bleiben nicht wegen des Gehalts – sie bleiben wegen der Führung. Affektives Commitment, psychologische Sicherheit und echte Verbundenheit sind messbare Größen. Kombiniert mit den bewehrten Prinzipien aus dem Leading Simple Programm von Boris Grundl übersetze ich diese Erkenntnisse in konkrete Führungsverhalten.
Analytische Tiefe: Als Master in ID37 Motivdiagnostik nutze ich diese Methode systematisch in jedem Coaching. Damit verstehen wir gemeinsam deine Motive, Werte und Ziele auf einer tieferen Ebene – und entwickeln daraus konkrete Strategien für bessere zwischenmenschliche Beziehungen, authentische Führung und bewusste Karrieregestaltung. Preise werden individuell nach einem unverbindlichen Erstgespräch vereinbart.
Wie ich arbeite: Struktur trifft Empathie.
Mein Beratungsansatz verbindet wissenschaftliche Präzision mit menschlicher Nähe. Jedes Projekt folgt einem klaren Rahmen, bleibt aber flexibel genug für deine individuellen Bedürfnisse.
Verstehen
Zuhören, analysieren, die richtigen Fragen stellen. Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem tiefen Verständnis deiner Situation, deiner Kultur und deiner Ziele.
Orientieren
Auf Basis der Analyse entwickeln wir gemeinsam eine klare Strategie. Wissenschaftlich fundiert, aber immer mit Blick auf die praktische Umsetzbarkeit.
Gestalten
Von der Strategie zur Umsetzung: Workshops, Coachings, Begleitung. Ich unterstütze dich dabei, Veränderung konkret und nachhaltig zu gestalten.
Verankern
Nachhaltigkeit statt Strohfeuer. Gemeinsam sorgen wir dafür, dass Veränderungen in deiner Organisation wirklich ankommen und wirken.
People, Culture & Change: Die Erfolgsfaktor-Formel.
Warum scheitern so viele gut gemeinte Initiativen? Weil sie oft nur einen Aspekt betrachten. Eine neue Software (Change) ohne die passende Kultur (Culture) und die Befähigung der Mitarbeiter (People) ist zum Scheitern verurteilt. Nachhaltiger Erfolg entsteht nur, wenn diese drei Dimensionen strategisch und synchron gedacht und gestaltet werden.
People
Die Menschen im Mittelpunkt
Es beginnt und endet immer mit den Menschen. Entlang der gesamten People Journey geht es darum, die richtigen Rahmenbedingungen zu schaffen: Vom Employer Branding, das die passenden Talente anzieht, über ein Onboarding, das echte Verbundenheit schafft, bis zu einem Retention Management, das Leistungsträger hält, weil sie es wollen. Es geht um die Entwicklung von Kompetenzen und die Gestaltung einer positiven Employee Experience in jedem einzelnen Schritt.
Culture
Das Betriebssystem deiner Organisation
Kultur ist 'wie wir die Dinge hier tun'. Sie ist das unsichtbare Betriebssystem, das über Erfolg oder Misserfolg entscheidet. Eine starke Kultur fördert psychologische Sicherheit, ermöglicht Innovation und schafft ein Umfeld, in dem Menschen ihr Bestes geben. Ich helfe dir, deine Kultur zu analysieren, Zielbilder zu definieren und sie mit den '5 Hebeln der Kulturgestaltung' gezielt zu beeinflussen – von Ritualen über Systeme bis zum Führungsverhalten.
Change
Den Wandel aktiv gestalten
Veränderung ist die neue Konstante. Die Fähigkeit zur Transformation wird zum entscheidenden Wettbewerbsvorteil. Erfolgreiches Change Management bedeutet, Menschen mitzunehmen, statt sie zu überfahren. Es braucht eine klare Vision, eine exzellente Kommunikation und eine Führung, die Orientierung und Sicherheit gibt. Ich unterstütze dich dabei, Veränderungsprozesse so zu gestalten, dass sie nicht als Bedrohung, sondern als gemeinsame Chance verstanden werden.
People, Culture & Change in der akademischen Ausbildung
Als Professor für Personalmanagement richte ich meine Lehre nach diesen drei Dimensionen aus. Meine Studierenden lernen nicht nur HR-Konzepte – sie verstehen die strategische Tiefe, analytische Rigorosität und praktische Umsetzbarkeit für die Zukunft des Personalmanagements. Ich befähige die nächste HR-Generation, als People, Culture & Change Expert strategisch und analytisch zu denken und zu handeln.
People
Personalgewinnung, Entwicklung & Bindung
Kompetenzorientierte Interviewführung (3-Räume-Modell), Modern Recruiting, Active Sourcing, bindungsorientierte Führung, affektives Commitment, Connected Teams, Retention-Strategien. Studierende lernen, wie strategische Personalgewinnung und -entwicklung zu echtem Wettbewerbsvorteil wird.
Internationales Personalmanagement
Globale HR-Strategien, kulturelle Diversität, internationale Compliance. Mit Modulverantwortung lehre ich, wie People Management in internationalen Konzernen strategisch gestaltet wird.
Culture
Corporate Culture & Change Management
Kulturdiagnose (Ist-Analyse), psychologische Sicherheit, Werteentwicklung, Kulturgestaltung in der BANI-Welt. Studierende verstehen, wie Organisationskultur zum strategischen Erfolgsfaktor wird.
Arbeitsrecht für HR Manager*innen
Rechtliche Fundierung strategischer Personalarbeit. HR-Führungskräfte müssen Kultur und Change auf rechtlich sicherer Grundlage gestalten.
Change – Analytische Kompetenzen für die Zukunft
People Analytics – Digitalisierung und KI
Datengetriebene HR-Entscheidungen, KI-Implementierung im HRM, Chancen und Risiken. Studierende lernen, wie Transformation durch analytische Tiefe und Technologie gelingt.
Empirische Methoden und Statistik
Fokusgruppen, quantitative Forschungsmethoden, Entwicklung analytischer Kompetenzen. Zukünftige HR Experts und People & Culture Manager*innen denken datengetrieben.
Meine Rolle als Professor, Berater und Coach: Ich befähige die nächste HR-Generation nicht nur mit Wissen, sondern mit der strategischen Tiefe, analytischen Rigorosität und praktischen Umsetzungskompetenz, um als People, Culture & Change Expert zu denken und zu handeln. Meine Lehre ist ein direkter Spiegel meiner Praxiserfahrung – aktuelle Forschung und die Befähigung von Führunsgteams. Das ist die Brücke zwischen Wissenschaft und Praxis, die zukünftige Organisationen brauchen.
Keine Theorie für die Schublade – Lösungen für die Praxis.
Vier Fachbücher in 2,5 Jahren – zu den Kernthemen moderner Personalarbeit: Recruiting, Retention Management und People, Culture & Change. Alle bei renommierten Fachverlagen.
Wichtig: Das sind keine wissenschaftlichen Fachaufsätze. Jedes Buch liefert direkte Lösungsempfehlungen und Maßnahmen für die Unternehmenspraxis, die sofort umgesetzt werden können. Deshalb schreibe ich bewusst zusammen mit erfahrenen Praktikern – damit Wissenschaft und Praxis in jedem Kapitel Hand in Hand gehen.
Wettbewerbsvorteil Mitarbeiterbindung
Erfolgreich durch wirksame Führung
zusammen mit Thomas Gottschlich & Petra Blum
Warum bleiben Mitarbeitende wirklich? Nicht wegen des Gehalts – sondern wegen der Führung und der Kultur. Dieses Buch liefert keine akademischen Theorien, sondern direkte Lösungsempfehlungen und Maßnahmen, die du sofort in deinem Unternehmen umsetzen kannst. Zusammen mit Thomas Gottschlich geschrieben – einem erfahrenen Praktiker – verbindet es wissenschaftliche Fundierung mit konkreten Handlungsanleitungen für den Unternehmensalltag.
Direkt umsetzbar in deinem Unternehmen
Crashkurs People, Culture and Change
Methoden- und Praxiswissen für HR, People & Culture Partner und Führungskräfte
zusammen mit Prof. Dr. Steffen Laick · 320 Seiten, 19 Kapitel
Der Praxisleitfaden für die neue Arbeitswelt. Kein theoretischer Wälzer, sondern ein Werkzeugkasten für Praktiker – egal ob du gerade erst in HR startest oder seit Jahren Verantwortung trägst. Von der BANI-Welt über die Gestaltung der People Journey bis zur erfolgreichen Umsetzung von Change-Prozessen. Mit Take-Aways, Praxis-Impulsen und Reflexionsfragen in jedem Kapitel.
Recruiting – einfach – pragmatisch
Praxisbuch für modernes Recruiting mit erfahrenen Praktikern aus der Wirtschaft
zusammen mit Tim Verhoeven (Indeed) & Tim Wiedemann (Nordex Group)
Recruiting – einfach und pragmatisch. Dieses Praxisbuch entstand gemeinsam mit erfahrenen Praktikern aus der Wirtschaft: Tim Verhoeven von Indeed und Tim Wiedemann von der Nordex Group. Kein akademischer Überbau, sondern direkt anwendbares Wissen für modernes Recruiting – strategisch fundiert und pragmatisch umsetzbar.
Digital Candidate Experience
Praxisleitfaden für modernes Recruiting
zusammen mit M. Meißner
Von Employer Branding über Active Sourcing bis zur digitalen Candidate Experience – dieses Fachbuch liefert die Grundlagen und Methoden für eine zeitgemäße Personalgewinnung. Praxisnah, wissenschaftlich fundiert und direkt umsetzbar.
Wissenschaft trifft Praxis – in jedem Kapitel.
Alle meine Bücher folgen dem gleichen Prinzip: Ich schreibe sie bewusst gemeinsam mit erfahrenen Praktikern wie Thomas Gottschlich, Steffen Laick oder Tim Verhoeven. So entsteht kein akademischer Elfenbeinturm, sondern ein echter Werkzeugkasten mit Lösungsempfehlungen und Maßnahmen, die du direkt in deinem Unternehmen umsetzen kannst – egal ob du HR-Einsteiger bist oder seit Jahren Verantwortung trägst.
Lass uns ins Gespräch kommen.
Du möchtest die Personalarbeit in deiner Organisation zukunftsfähig machen? Du suchst einen Impuls für deine nächste Führungskräftetagung, einen Sparringspartner für deine Change-Strategie oder ein Leadership Coaching? Ich freue mich auf deine Nachricht – einfach Jochen. #gerneDu
Bereit für den nächsten Schritt?
Ob Impulsvortrag, Beratungsprojekt, HR-Training oder Leadership Coaching – lass uns gemeinsam herausfinden, wie ich dich und deine Organisation unterstützen kann.
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1:1 Austausch jeden Montag 17:30–19:30 Uhr · unkompliziert über Calendly buchbar
Prof. Dr. Jochen Kootz · People, Culture & Change Expert · #gerneDu