Prof. Dr. Jochen Kootz, People, Culture & Change Expert, Leadership Coaching und Training

Prof. Dr. Jochen Kootz

Menschen bewegen.
Digitalen Wandel gestalten.
Kultur prägen.

Die Arbeitswelt ist im Umbruch. Alte Gewissheiten gelten nicht mehr. Mein Weg führt von der HR-Praxis in Fach- und Führungsrollen über die anwendungsorientierte Forschung bis zur Professur. Was mich antreibt: wissenschaftlich fundierte Methoden entwickeln und sie für die Praxis nutzbar machen. In Publikationen, innovativen Lernformaten, Trainings und Coaching. Der entscheidende Erfolgsfaktor ist die Balance aus People, Culture und Change. Ich helfe dir und deiner Organisation: strategisch fundiert und mit auch für KMU pragmatisch umsetzbar.

People, Culture & Change Expert
Zert. Leadership Coach · Boris Grundl Institut
Haufe · Springer Autor
Prof. Dr. Jochen Kootz
#gerneDu

Ich bin Jochen – #gerneDu

Schreib mir einfach. Egal ob du Führungskraft, People & Culture / HRM-Professional oder Studierender bist.

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People & Culture / HRM-Professionals
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Du hast von mir eine Einladung auf LinkedIn bekommen und dich vielleicht etwas gewundert? Das hat einen guten Grund: Ich suche engagierte People-&-Culture-Expert:innen wie dich, die Lust haben, gemeinsam an spannenden Projekten zu arbeiten.

Oder hast du selbst schon länger eine eigene Idee für ein Fachbuch? Ich unterstütze dich gerne bei der Verwirklichung. Es ist ein wunderschönes Gefühl, die Bücher frisch vom Verlag auszupacken.

Experteninterviews

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Gemeinsame Fallstudien

Bringe deine Unternehmenspraxis ein

Praxisexpert:in

Für Hochschulveranstaltungen & Trainings

Co-Autor:in

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Schicht im Schacht·Die Recruiting-Konferenz im Ruhrgebiet

Die unsichtbaren Momente, die über Talente entscheiden

People Journey Mapping als Werkzeug für die Praxis, gemeinsam mit Prof. Dr. Steffen Laick zeigen wir, welche unsichtbaren Touchpoints in Candidate und People Journey wirklich den Unterschied machen.

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Neuerscheinung · August 2026KootzLaick Tandem
Crashkurs People, Culture and Change
Zusammen mit Prof. Dr. Steffen Laick · Haufe Verlag
Fr. 24. April 2026 · 14:40,15:10 Uhr
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Leistungen

Gemeinsam Wirkung erzielen.

Jede Organisation ist einzigartig. Deshalb gibt es bei mir keine Lösungen von der Stange. Ich kombiniere fundierte Lehre, praxisorientiertes Training, individuelles Coaching und wissenschaftliche Publikationen. Immer basierend auf aktueller Forschung und echter Praxiserfahrung.

Als Trainer und Dozent begleite ich Unternehmen, Seminare und Hochschulen mit praxisorientierten Trainings und Weiterbildungsmodulen. Meine Formate kombinieren Präsenz und virtuelle Elemente (Blended Learning) und liefern konkrete Werkzeuge für People, Culture & Change. Mit meinem Background als Professor und ehemaliger HR Director bringe ich Theorie und Praxis zusammen: keine Schubladentheorie, sondern unmittelbar anwendbare Methoden.

Kompetenzorientierte Interviewführung: Das 3 Räume Modell des Verstehens
Modern Recruiting: Von Active Sourcing bis KI gestütztem Hiring
Retention Management: Bindung messbar machen
Feedbackkultur aufbauen: Methoden, die funktionieren
Onboarding Excellence: Die ersten 90 Tage entscheiden
HR als strategischer Business Partner
People, Culture & Change Zertifizierung: Masterclass Format
Bindungsorientierte Führung: Wissenschaft trifft Praxis
Psychologische Sicherheit in Teams aufbauen
Eigenes Modell

Das 3-Räume-Modell des Verstehens

Erscheint 2026 im Springer Verlag zusammen mit Tim Verhoeven (Indeed) und Tim Wiedemann (Nordex Group)

Um Kandidat:innen wirklich zu verstehen, müssen wir in drei Ebenen denken und fragen: Was kann ein Mensch?, die offensichtlichste Ebene der Kompetenzen und Fähigkeiten. Wie macht ein Mensch es?, die Ebene der Arbeitsweise, Herangehensweise und Verhaltenspreferenzen. Und die tiefste Ebene: Warum macht ein Mensch das, was er macht?, die Motive, Antreiber und Werte dahinter. Erst wenn alle drei Räume beachtet werden, lässt sich der Cultural Fit und Person-Job-Fit wirklich ergründen.

Raum 1Was?Kompetenzen & Fähigkeiten
Raum 2Wie?Arbeitsweise & Verhalten
Raum 3Warum?Motive & Werte

Ob Management Meeting, Führungskräftetagung oder Kundenevent: Meine Vorträge verbinden aktuelle Forschung mit konkreten Praxisbeispielen. Kein akademisches Vortragen, sondern echte Impulse, die im Raum bleiben.

People, Culture, Change: Die Formel für Zukunftsfähigkeit
Connected Teams: Warum Verbundenheit der Schlüssel zur Mitarbeiterbindung ist
Führung im Wandel: Vom Manager zum Coach
Wettbewerbsvorteil Mitarbeiterbindung: Was wirklich hält
KI im HRM: Chancen, Risiken und konkrete Anwendungsfelder
Die BANI-Welt meistern: Resilienz, Agilität, Netzwerke

Als zertifizierter Leadership Coach (Boris Grundl Institut) und PSI-Kompetenzberater begleite ich Führungskräfte in Transformationsprozessen. Mein Coaching verbindet sozialwissenschaftliche Theorien mit praxiserprobten Methoden. Keine Werkzeuge von der Stange, sondern individuell abgestimmte Formate auf Basis aktueller Forschung.

Bindungsorientierte Führung entwickeln
Psychologische Sicherheit im Team aufbauen
Persönlichkeitsdiagnostik: ID37 Motivanalyse
What's Behind? Methode: Verhalten verstehen und verändern
Transformationsprozesse als Führungskraft gestalten
Feedbackkultur und Kommunikation stärken

Als Fachbuch-Autor im Haufe und Springer Verlag schreibe ich praxisorientierte Bücher zu People, Culture & Change. Aktuell entstehen zwei neue Buchprojekte, für die ich Interviewpartner:innen und Co-Autor:innen aus der Wirtschaftspraxis suche. Der Schreibprozess ist virtuell, kollaborativ und unkompliziert.

Mitarbeiterbindung: Strategien, Modelle und Praxisbeispiele
People Journey: Vom Recruiting bis zum Offboarding
Change Management in der BANI-Welt
Strategisches People & Culture Management (in Arbeit)
Das 3-Räume-Modell des Verstehens (in Arbeit, Springer 2026)
Co-Autor:innen und Interviewpartner:innen willkommen
Honorar als Trainer & Dozent auf Anfrage.

Bereit, die Zukunft deiner Personalarbeit zu gestalten?

Ich verbinde, was andere trennen: echte Praxiserfahrung und aktuelle Forschung. Meine Studierenden arbeiten täglich in Unternehmen aller Größen. Das gibt mir einen Querschnitt, den keine Lehre allein liefern kann. Daraus entsteht eine klare Perspektive: Strategie und Analytics verbunden mit werteorientierter Führung. Das ist der Kern nachhaltiger Personalarbeit.

Jochen Kootz · People, Culture & Change Expert · #gerneDu

Leadership Coaching
für Führungskräfte in Transformation

Führung ist heute komplexer denn je. Fusionen, Digitalisierung, neue Arbeitsmodelle, psychologische Sicherheit, Retention: Moderne Führungskräfte brauchen nicht nur Theorie, sondern konkrete Werkzeuge und jemanden, der die Herausforderungen wirklich versteht.

Mein Leadership Coaching ist praxisorientiert, wissenschaftlich fundiert und fokussiert auf deine konkrete Situation. Ob du deine Führungsidentität schärfen, dein Team stärker binden oder dich für die nächste Karrierestufe positionieren möchtest: Ich begleite dich mit bewährten Methoden, Modellen und Maßnahmen.

Das Ergebnis: Klarheit über deine Führungsphilosophie, konkrete Werkzeuge für deinen Alltag, und die Fähigkeit, dein Team durch Veränderungen zu führen.

Diagnostik & Persönlichkeit

Was treibt dich wirklich an?

ID37 misst 16 Lebensmotive – die tiefen, stabilen Antriebe, die dein Verhalten, deine Entscheidungen und deine Zufriedenheit prägen. Ergänzt durch die PSI-Theorie von Prof. Julius Kuhl (Universität Osnabrück) entsteht ein differenziertes Bild: Nicht nur WAS dich antreibt, sondern auch WIE deine vier psychischen Systeme – Intentionsgedächtnis, Extensionsgedächtnis, Objekterkennung und intuitive Verhaltenssteuerung – zusammenspielen.

Als lizenzierter PSI-Kompetenzberater (IMPART GmbH) und zertifizierter ID37 Master nutze ich diese wissenschaftlich fundierten Instrumente gezielt für meine Coachees – für Selbstmanagement-Diagnostik, Affektregulation und die Entwicklung von Selbstkongruenz. Das Ergebnis: Entscheidungen, die wirklich zu dir passen.

Verstehe deine Kernmotive und Werte
Erkenne, warum bestimmte Situationen dich belasten
Führe andere wirkungsvoller – durch Motiv-Verständnis
PSI-basierte Affektregulation für nachhaltige Veränderung

Mein ID37 Motivprofil

16 Lebensmotive · Prof. Dr. Jochen Kootz

Authentisch
Neugier
9
Soziale Anerkennung
7
Einfluss
5
Status
2
Besitzen
1
Autonomie
10
Sozialkontakte
1
Prinzipien
4
Soziales Engagement
10
Struktur
9
Sicherheit
2
Revanche
8
Bewegung
5
Essensgenuss
1
Familie
5
Sinnlichkeit
2
Leitmotiv (8-10)
Mittel (5-7)
Gering (1-4)

Autonomie

Ich brauche den Freiraum, eigene Wege zu gehen und unabhängig zu denken.

Neugier

Intellektuelle Tiefe und das Verstehen komplexer Zusammenhänge treiben mich an.

Soziales Engagement

Fairness und Gerechtigkeit sind für mich nicht verhandelbar.

Struktur

Klare Frameworks und systematisches Arbeiten schaffen die Basis für echte Wirkung.

Dein Motivprofil entdecken?

Im Coaching nutze ich ID37 und PSI-Diagnostik, um deine Antriebe sichtbar zu machen.

Zielgruppe 1

Erfahrene Führungskräfte

Weiterentwicklung auf dem nächsten Level

Du führst bereits erfolgreich, aber die Welt hat sich verändert. Hybride Teams, psychologische Sicherheit, Feedbackkultur, Resilienz: Moderne Führung erfordert neue Kompetenzen. Im Coaching arbeite ich konkret mit dir an deinem Führungsrepertoire, entwickle deine persönliche Führungsidentität weiter und schärfe dein Profil für die nächste Karrierestufe.

Was du mitnimmst

What's Behind?, Menschliches Verhalten wirklich verstehen
Bindungsorientierte Führung (wissenschaftlich fundiert)
Psychologische Sicherheit als Führungsinstrument
Feedback Methoden für echte Wirkung
Resilienz & Selbstführung unter Druck
Change Leadership: Teams durch Transformation führen
Zielgruppe 2

Aufstrebende Leader

Positionierung als moderner Leader

Du willst dich als moderne Führungskraft positionieren, in deinem Unternehmen, auf dem Markt oder für den nächsten Karriereschritt. Das Coaching gibt dir konkrete Werkzeuge, ein klares Führungskonzept und die Sprache, um deine Führungsphilosophie überzeugend zu kommunizieren. Vom Manager zum Leader, mit Substanz.

Was du mitnimmst

What's Behind?, Menschliches Verhalten wirklich verstehen
Führungsidentität & persönliches Leadership Profil
Vom Boss zum Coach: Haltung und Methoden
Connected Teams aufbauen: Verbundenheit statt Kontrolle
Kommunikation in Veränderungsprozessen
Sichtbarkeit & Positionierung als Führungspersönlichkeit
Zielgruppe 3

Wirksame Führung mit psychologischer Sicherheit

Deine Mitarbeitenden halten, mit Bindungskraft

Du möchtest nicht nur führen, sondern wirklich wirksam führen, und deine besten Talente langfristig halten. Psychologische Sicherheit ist der Schlüssel: Wenn deine Mitarbeitenden sich trauen, authentisch zu sein, Fehler zu machen und ihre Ideen einzubringen, entstehen Engagement, Innovation und Loyalität. Ich habe zu diesem Thema ein Fachbuch veröffentlicht ('Wettbewerbsvorteil Mitarbeiterbindung'), und diese Erkenntnisse sind der Kern meines Coachings. Wir arbeiten mit konkreten Methoden, Modellen und Maßnahmen, um psychologische Sicherheit in deinem Team zu schaffen. Das Buch findest du hier: https://www.amazon.de/Wettbewerbsvorteil-Mitarbeiterbindung-Erfolgreich-Wertschätzung-Fachkräftemangel/dp/3648184555

Was du mitnimmst

Bindungsorientierte Führung, Wissenschaftlich fundiert
Psychologische Sicherheit als Führungsinstrument
Vertrauen aufbauen durch Authentizität & Nähe
Feedback-Kultur, die wirklich wirkt
Mitarbeitende entwickeln statt kontrollieren
Retention Management: Die besten Talente halten
Konkrete Maßnahmen aus dem Fachbuch 'Wettbewerbsvorteil Mitarbeiterbindung'
Buch auf Amazon kaufen
Methode

What's Behind - Menschliches Verhalten wirklich verstehen

Die What's Behind Methode basiert auf Erving Goffmans dramaturgischer Theorie. Sie hilft dir zu verstehen, dass Menschen zwei Seiten haben: die öffentliche Fassade (Front Stage) und das authentische Selbst (Back Stage). Im Leadership Coaching nutze ich diese Methode, um echte Verbindung aufzubauen und dein Führungsverhalten tiefgreifend zu transformieren.

What's Behind Method Flowchart

Podcast: Die What's Behind Methode

Höre Prof. Dr. Jochen Kootz erklären, wie die What's Behind Methode dir hilft, menschliches Verhalten wirklich zu verstehen und echte Führungsverbindung aufzubauen.

Coaching Methoden

Coaching ist Handwerk, Methoden, die wirken

9 Minuten Lesezeit · Wie ich Führungstheorie, Motivdiagnostik und bewährte Fachdisziplinen in meinem Coaching verbinde

Leading Simple, die Grundarchitektur deiner Führung

Boris Grundl hat mit seinem Konzept der Leading Simple eine elegante Architektur für Führung entwickelt, die ich als Fundament meines Coachings nutze. Führung funktioniert auf drei Ebenen, die sich gegenseitig verstärken: die direkte Führung, die indirekte Führung und die Führung mit System.

Direkte Führung ist der persönliche Kontakt, dein Gespräch mit deinen Mitarbeitenden, deine Präsenz, deine Authentizität. Sie schafft Vertrauen und emotionale Bindung. Ohne direkte Führung wirken alle anderen Maßnahmen hohl.

Indirekte Führung ist die Gestaltung von Strukturen, Prozessen und Rahmenbedingungen, wie du dein Team organisierst, welche Entscheidungswege du schaffst, wie Informationen fließen. Sie schafft Klarheit und Handlungsfähigkeit.

Führung mit System ist die kulturelle Dimension, die Werte, die du lebst, die Rituale, die ihr pflegt, die Geschichten, die ihr erzählt. Sie schafft Identität und Sinn. Im Coaching arbeite ich mit dir daran, diese drei Ebenen in Einklang zu bringen. Denn echte Führungskompetenz entsteht in der Balance zwischen Nähe, Struktur und Kultur.

ID37 Motivdiagnostik, Verstehe, was wirklich treibt

Die ID37 Motivdiagnostik ist das Herzstück meines Coachings. Sie misst 16 Lebensmotive, die tiefen, stabilen Antriebe, die dein Verhalten, deine Entscheidungen und deine Zufriedenheit prägen. Anders als klassische Persönlichkeitstests zeigt ID37 nicht „wer du bist", sondern „was dich wirklich antreibt".

Der praktische Nutzen: Du verstehst, warum bestimmte Situationen dich belasten, warum du in manchen Rollen aufblühst und in anderen leidest. Du erkennst, welche Motive bei deinen Mitarbeitenden am stärksten sind, und kannst sie dadurch wirkungsvoller führen. Du triffst Entscheidungen im Einklang mit deinen Werten, nicht gegen sie.

Der wissenschaftliche Nutzen: ID37 basiert auf jahrzehntelanger Forschung und ist empirisch validiert. Es verbindet motivationspsychologische Theorien mit praktischer Anwendbarkeit. Im Coaching nutze ich ID37 als Kompass, um zu verstehen, wo du wirklich stehst, und um gemeinsam mit dir einen Weg zu finden, der zu dir passt.

PSI-Theorie: Warum Menschen sich so verhalten, wie sie es tun

Ergänzend zur ID37 Motivdiagnostik nutze ich die PSI-Theorie (Persönlichkeits-System-Interaktionen) von Prof. Julius Kuhl, Universität Osnabrück. Kuhl hat über Jahrzehnte erforscht, wie vier psychische Systeme unser Verhalten steuern: das Intentionsgedächtnis (bewusstes Planen und Ziele setzen), das Extensionsgedächtnis (das implizite Selbst mit all deinen Erfahrungen, Werten und Bedürfnissen), die Objekterkennung (das Erkennen von Details und Abweichungen) und die intuitive Verhaltenssteuerung (automatisierte Handlungsabläufe).

Was das für dich bedeutet: Die PSI-Theorie erklärt, warum du in bestimmten Situationen blockierst (Antagonismus zwischen Absicht und Handlung), warum manche Ziele sich "fremd" anfühlen (fehlende Selbstkongruenz) und wie du durch gezielte Affektregulation nachhaltige Veränderung erreichst. Es geht nicht um Typologien oder Schubladen, sondern um das dynamische Zusammenspiel deiner psychischen Systeme.

Meine PSI-Qualifikation

Ich habe die Ausbildung zum PSI-Kompetenzberater bei der IMPART GmbH (Ingrid Rath-Arnold) absolviert und bin für die Testmodule TOP/EOS 360° inklusive "Erstreaktionen und persönliche Stile" lizenziert. Das umfasst das STAR-Modell (Funktionsanalyse persönlicher Stile), das PSSI (Persönlichkeits-Stil- und Störungsinventar) und den SEKS (Skalen emotionaler und kognitiver Stile unter Stress). Diese Instrumente setze ich gezielt ein, um für meine Coachees Selbstmanagement-Diagnostik, Affektregulation und die Entwicklung von Selbstkongruenz zu ermöglichen.

Konkret im Coaching: Durch die Kombination von ID37 (Was treibt dich an?) und PSI (Wie funktionieren deine psychischen Systeme?) entsteht ein differenziertes Bild, das weit über oberflächliche Persönlichkeitstests hinausgeht. Du verstehst nicht nur deine Motive, sondern auch, wie du sie in konkretes Handeln übersetzen kannst, ohne an inneren Blockaden zu scheitern.

Sechs Fachdisziplinen, Coaching aus verschiedenen Blickwinkeln

Gutes Coaching ist interdisziplinär. Ich arbeite mit bewährten Modellen aus Soziologie, Betriebswirtschaft und Psychologie, zwei aus jeder Disziplin, die mir für deine Führungsentwicklung besonders wertvoll erscheinen.

Soziologie

Erving Goffmans Dramaturgische Theorie: Menschen spielen Rollen, eine öffentliche Fassade (Front Stage) und ein authentisches Selbst (Back Stage). Im Coaching nutze ich diese Einsicht, um zu verstehen, wo deine Fassade dich belastet und wie du authentischer führen kannst. Das ist die Grundlage der What's Behind Methode.

Pierre Bourdieus Habitus-Konzept: Deine Führung ist geprägt durch deine Geschichte, deine Herkunft, deine Erfahrungen, deinen Habitus. Im Coaching machen wir diese unbewussten Muster sichtbar und fragen: Welche Muster dienen dir noch, welche bremsen dich? Das ermöglicht echte Veränderung.

Betriebswirtschaft

Balanced Scorecard (Kaplan & Norton): Führung braucht Balance zwischen Finanzen, Kunden, internen Prozessen und Lernen. Im Coaching helfen wir dir, diese vier Perspektiven in Einklang zu bringen. Damit deine Führung nicht nur kurzfristige Ergebnisse bringt, sondern langfristig nachhaltig wirkt.

Stakeholder-Value-Ansatz: Du führst nicht nur für Shareholder, sondern für alle, die von deinen Entscheidungen betroffen sind, Mitarbeitende, Kunden, Gesellschaft. Im Coaching arbeiten wir daran, dass deine Führung werteorientiert ist und nicht nur Gewinn, sondern echten Wert schafft.

Psychologie

Self-Determination Theory (Deci & Ryan): Menschen brauchen drei psychologische Grundbedürfnisse: Autonomie (Kontrolle über eigene Entscheidungen), Kompetenz (Gefühl von Wirksamkeit) und soziale Verbundenheit (Zugehörigkeit). Im Coaching helfen wir dir, diese Bedürfnisse bei dir selbst und deinem Team zu erfüllen, das ist der Schlüssel zu echter Motivation.

Emotionale Intelligenz (Goleman): Führung ist emotional. Deine Fähigkeit, deine eigenen Emotionen zu verstehen und zu regulieren, und die Emotionen anderer zu erkennen und darauf zu reagieren, bestimmt deine Wirksamkeit. Im Coaching entwickeln wir deine emotionale Intelligenz. Damit du nicht nur rational, sondern auch emotional führen kannst.

Wie es zusammenkommt, Coaching als Handwerk

Im Coaching verbinde ich diese Methoden zu einem stimmigen Ganzen. Die Leading Simple Architektur gibt dir Struktur. Die ID37 Motivdiagnostik zeigt dir, wo du wirklich stehst. Die sechs Fachdisziplinen eröffnen verschiedene Perspektiven auf deine Situation. Du bekommst keine vorgefertigten Lösungen, sondern Ansätze, die zu deiner konkreten Situation passen.

Du möchtest verstehen, wie diese Methoden in deinem Coaching konkret wirken? Lass uns ein Erstgespräch vereinbaren, kostenlos, unverbindlich, und du erfährst direkt, wie ich arbeite.

Erstgespräch vereinbaren

Coaching Formate

1:1 Coaching

Individuelles Coaching, zugeschnitten auf deine Situation und Ziele. 4,8 Sitzungen à 90 Minuten, remote oder vor Ort.

Gruppen Coaching

Führungskräfte Gruppen von 4,8 Personen. Peer Learning trifft auf professionelle Begleitung, besonders wirksam für Führungsteams.

Führungskräfte Programm

Strukturiertes Entwicklungsprogramm über 3,6 Monate. Kombination aus Coaching, Trainings und konkreten Praxisaufgaben.

Sparring Session

Einmalige 90-Minuten-Session für konkrete Fragen, Entscheidungen oder Herausforderungen. Schnell, fokussiert, wirkungsvoll.

Dein Weg ins Coaching

Transparent. Klar. Ohne Umwege.

Schritt 1

Kostenloses Erstgespräch

45 Minuten · kostenlos · virtuell

Wir lernen uns kennen, klären deine Situation und Ziele und schauen gemeinsam, ob und wie ein Coaching für dich sinnvoll ist. Kein Verkaufsgespräch, ein ehrliches Kennenlernen auf Augenhöhe.

Schritt 2, Optional

ID37 Persönlichkeitsanalyse

199,00 € inkl. Auswertungsgespräch

Das wissenschaftlich fundierte ID37 Testverfahren analysiert deine 16 Lebensmotive und gibt dir Zugang zu einem persönlichen digitalen Dashboard auf id37.io. Dazu erhältst du ein 60-minütiges Auswertungsgespräch per Teams. Damit du deine Motive wirklich verstehst und konkret nutzen kannst.

16 LebensmotiveDigitales Dashboard60 Min. Teams-Call

Schritt 3

Coaching Sessions

145,00 € je Session · 90 Minuten

Jede Coaching Session dauert 90 Minuten und findet virtuell per Teams statt. Wir arbeiten fokussiert an deinen konkreten Führungsthemen, mit klaren Methoden, ehrlichem Feedback und messbaren Ergebnissen.

90 Min. virtuellTeams CallFlexibel buchbar

Spezialpreis für Privatpersonen

110,00 € statt 145,00 € pro Session

Du investierst in deine Führungskompetenz als Privatperson? Dann profitierst du von meinem Privatpreis: 110,00 € für 90 Minuten Leadership Coaching. Gleiche Qualität, faire Preise.

Warum in Führung investieren?

Die Rendite guter Führung ist messbar.

Führung ist keine Soft Skill, sie ist der härteste Hebel für Unternehmenserfolg. Wer in seine eigene Führungskompetenz investiert, investiert in die Bindung seiner besten Mitarbeitenden, in die Leistungsfähigkeit seines Teams und in seine eigene Karriere. 145,00 € je Session sind eine Investition, keine Ausgabe.

Wissenschaftliche Fundierung

Methodisch fundiert & analytisch vertieft

Meine Forschung zeigt: Mitarbeitende bleiben nicht wegen des Gehalts – sie bleiben wegen der Führung. Affektives Commitment, psychologische Sicherheit und echte Verbundenheit sind messbare Größen. Kombiniert mit den bewehrten Prinzipien aus dem Leading Simple Programm vonBoris Grundl übersetze ich diese Erkenntnisse in konkrete Führungsverhalten.

Analytische Tiefe: Als Master in ID37 Motivdiagnostik nutze ich diese Methode systematisch in jedem Coaching. Damit verstehe ich gemeinsam mit dir deine Motive, Werte und Ziele auf einer tieferen Ebene – und entwickle daraus konkrete Strategien für bessere zwischenmenschliche Beziehungen, authentische Führung und bewusste Karrieregestaltung. Preise werden individuell nach einem unverbindlichen Erstgespräch vereinbart.

Zertifizierte Qualifikationen

Prozess

Dein Weg ins Coaching

Klick auf die Schritte, um mehr zu erfahren.

1

Kostenloses Erstgespräch

45 Minuten

2

ID37 Motivanalyse

90 Minuten

3

Coaching Sessions

Flexibel

Leading Simple, die Methode

Ein ganzheitlicher Ansatz zur Führungsentwicklung, der Psychologie, Betriebswirtschaft, Soziologie, Pädagogik, Philosophie und Neurowissenschaften verbindet.

Leading
Simple
ID37

Klick auf eine der Fachdisziplinen, um mehr über ihren Beitrag zur Leading Simple Methode zu erfahren.

Möchtest du die Leading Simple Methode in deinem Coaching-Kontext kennenlernen?

Coaching-Gespräch vereinbaren →
Für Studierende

Bachelor- & Masterarbeiten

Ich betreue Bachelor- und Masterarbeiten sowie MBA Capstone-Projekte an der IU und als externer Gutachter an anderen Hochschulen. Mein Schwerpunkt liegt an der Schnittstelle von Soziologie, Psychologie und Betriebswirtschaftslehre, mit der zentralen Frage: Wie gestalten wir eine Arbeitswelt, in der Menschen nicht nur bleiben, sondern sich wirklich entfalten wollen?

Für berufsbegleitend Studierende

Ich betreue Studierende in berufsbegleitenden Fernstudiengängen, die ihre Bachelor- oder Masterarbeit in einem Cluster People, Culture oder Change schreiben möchten. Das inhaltliche Thema steht im Fokus, nicht der Studiengang an sich. Bei der IU betreue ich Studierende aus der Allgemeinen Betriebswirtschaftslehre, des Personalmanagements, der Personalentwicklung, der Wirtschaftspsychologie, International Management, Public Management und weiteren Fernstudiengängen, solange die Arbeit einen relevanten Beitrag zu People, Culture & Change leistet.

Betreuungskapazitäten 2026

Die 2025er Arbeiten sind abgeschlossen. Aufgrund zahlreicher Anfragen stehen derzeit noch eingeschränkt Kapazitäten zur Verfügung. Bevorzugt berücksichtige ich Arbeiten mit Beiträgen zur Bindungsforschung & Retention Management, die ab August 2026 starten.

get.grow.keep.tech & ki.

Meine Forschungscluster bilden eine ganzheitliche Personalstrategie ab: von der Gewinnung (get.) über die Entwicklung (grow.) bis zur nachhaltigen Bindung (keep.), ergänzt durch den Querschnittscluster Technologie & KI. Alle Arbeiten tragen zur empirischen Fundierung moderner People-&-Culture-Praxis bei.

get.

Recruiting & Onboarding

Abgeschlossen15
Laufend 20260
Gesamt15

grow.

Kultur, Führung & Change

Abgeschlossen13
Laufend 20265
Gesamt18

keep.

Retention Management & Bindungsforschung

Abgeschlossen11
Laufend 202615
Gesamt26

tech & ki.

HR Technology, KI & Leadership 4.0

Abgeschlossen12
Laufend 20265
Gesamt17
Betreute Abschlussarbeiten insgesamt

51

Abgeschlossen

25

Laufend 2026

76

Gesamt

get.

Recruiting & Onboarding

Menschen nicht nur gewinnen, sondern sozial, kulturell und fachlich integrieren. Dieser Cluster beleuchtet die gesamte Reise vom ersten Kontakt bis zur vollständigen Integration.

grow.

Kultur, Führung & Change

Kultur ist der unsichtbare Hebel und gleichzeitig das stärkste Band. Dieser Cluster untersucht, wie Führung, Kulturentwicklung und Change-Prozesse zusammenwirken.

keep.

Retention Management & Bindungsforschung

Menschen nicht nur gewinnen, sondern integrieren und halten. Der Kern meiner Forschung: Warum bleiben Menschen, und warum gehen sie? Dieser Cluster ist das Herzstück meiner Bindungsforschung.

tech & ki.

HR Technology, KI & Leadership 4.0

Von Employer Branding über die digitale Candidate Experience bis hin zu KI-gestützter Führung: Dieser Cluster untersucht die Schnittstelle von Technologie, Personalmanagement und der Arbeitswelt 4.0.

Dein Weg zur Abschlussarbeit

Ein strukturierter Prozess in zwei Phasen

Phase 1: Vorbereitung & Durchführung

Von der Idee bis zur Abgabe

Phase 2: Bewertung & Abschluss

Von der Bewertung bis zum Abschlusszeugnis

ℹ️ Wichtige Informationen

  • • Die laufende Betreuung ist flexibel und individuell vereinbar, je nach deinen Bedürfnissen
  • • Du erhältst 3 Noten: 1. Gutachten, 2. Gutachten & Kolloquium
  • • Das Kolloquium findet virtuell mit beiden Gutachtern statt
  • • Nach erfolgreichem Abschluss werden deine Noten an das Prüfungsamt weitergeleitet
Kernkompetenz

People, Culture & Change:Die Erfolgsfaktor-Formel.

Warum scheitern so viele gut gemeinte Initiativen? Weil sie oft nur einen Aspekt betrachten. Eine neue Software (Change) ohne die passende Kultur (Culture) und die Befähigung der Mitarbeiter (People) ist zum Scheitern verurteilt. Nachhaltiger Erfolg entsteht nur, wenn diese drei Dimensionen strategisch und synchron gedacht und gestaltet werden.

People, Culture & Change Dreiklang

People

Die Menschen im Mittelpunkt

Es beginnt und endet immer mit den Menschen. Entlang der gesamten People Journey geht es darum, die richtigen Rahmenbedingungen zu schaffen: Vom Employer Branding, das die passenden Talente anzieht, über ein Onboarding, das echte Verbundenheit schafft, bis zu einem Retention Management, das Leistungsträger hält, weil sie es wollen. Es geht um die Entwicklung von Kompetenzen und die Gestaltung einer positiven Employee Experience in jedem einzelnen Schritt.

Culture

Der unsichtbare Erfolgsfaktor

Unternehmenskultur entscheidet, ob Menschen bleiben oder gehen, und ob sie ihr Bestes geben oder nur Dienst nach Vorschrift machen. Eine starke Kultur fördert psychologische Sicherheit, ermöglicht Innovation und schafft echte Zugehörigkeit. Ich helfe dir, deine Kultur zu analysieren, ein Zielbild zu entwickeln und mit den '5 Hebeln der Kulturgestaltung' gezielt zu beeinflussen, von Ritualen über Führungsverhalten bis zu strukturellen Systemen.

Change

Den Wandel aktiv gestalten

Veränderung ist die neue Konstante, und wer sie aktiv gestaltet, gewinnt. Ob KI-Integration, Restrukturierung oder kultureller Wandel: Erfolgreiches Change Management bedeutet, Menschen mitzunehmen statt sie zu überfahren. Es braucht eine klare Vision, offene Kommunikation und Führung, die Orientierung gibt. Ich begleite dich dabei, Transformationsprozesse so zu gestalten, dass aus Unsicherheit Aufbruch wird.

Hochschullehre

Meine akademische Lehre

Als Professor für Personalmanagement an der IU Internationale Hochschule befähige ich die nächste HR-Generation mit strategischer Tiefe, analytischer Rigorosität und praktischer Umsetzungskompetenz. Entlang der drei Dimensionen People, Culture & Change.

Mehr zu Hochschullehre & Abschlussarbeiten
Ganzheitliche Personalstrategie
get.grow.keep.tech & ki.

Die People Journey als strategischer Wettbewerbsvorteil – besonders für KMU.

Personalmanagement ist kein Verwaltungsakt. Es ist die strategische Entscheidung, wie ein Unternehmen mit seinem wichtigsten Kapital umgeht: den Menschen. get.grow.keep. ist ein ganzheitliches Konzept, das Talentgewinnung, Mitarbeiterentwicklung, nachhaltige Bindung und den menschenzentrierten Einsatz von Technologie als eine zusammenhängende People Journey denkt, und damit die Grundlage für eine zukunftsfähige Organisation schafft.

get.

Talente gewinnen

Recruiting · Employer Branding · Candidate Experience

„Der erste Eindruck entscheidet, und er beginnt lange vor dem Vorstellungsgespräch."

Talentgewinnung ist heute weit mehr als Stellenanzeigen schalten. Wer die besten Menschen für sich begeistern will, muss als Arbeitgeber eine klare Haltung zeigen, authentisch, konsistent und auf den richtigen Kanälen. get. steht für eine strategisch durchdachte Personalgewinnung, die Employer Branding, Active Sourcing und eine durchgängige Candidate Experience als Einheit denkt.

KMU-TippFür KMU: Authentizität schlägt Budget. Kleine Unternehmen gewinnen mit Persönlichkeit, kurzen Entscheidungswegen und echter Kultur, das ist euer Wettbewerbsvorteil gegenüber Konzernen.

grow.

Menschen entwickeln

Onboarding · Führung · Kultur · Learning & Development

„Wer Menschen gewinnt, muss sie auch wachsen lassen, sonst verliert man sie trotzdem."

Entwicklung ist kein HR-Programm, sondern eine Haltung. grow. steht für eine Unternehmenskultur, in der Lernen, Führung und persönliche Entfaltung nicht als Kostenfaktor, sondern als strategische Investition verstanden werden. Von einem strukturierten Onboarding über bindungsorientierte Führung bis hin zu einer Lernkultur, die Menschen befähigt, ihr Bestes zu geben.

KMU-TippFür KMU: Ihr habt den Vorteil der Nähe. Führungskräfte kennen ihre Teams persönlich, das ist die beste Grundlage für individuelle Entwicklung. Nutzt diese Stärke bewusst.

keep.

Mitarbeitende binden

Retention Management · Commitment · Employee Experience

„Bindung entsteht nicht durch Gehaltserhöhungen, sie entsteht durch Bedeutung."

Mitarbeiterbindung ist das Ergebnis von allem, was vorher passiert ist. keep. fasst die Erkenntnisse aus über 200 Studien zusammen: Menschen bleiben, wenn sie sich gesehen fühlen, wenn ihre Arbeit Sinn macht und wenn sie einer Führungskraft vertrauen. Retention Management bedeutet, diese Faktoren aktiv zu gestalten, mit konkreten Maßnahmen, messbaren KPIs und einer People Experience, die Menschen wirklich bewegt.

KMU-TippFür KMU: Bindung kostet weniger als Fluktuation. Eine Kündigung kostet im Schnitt 6,12 Monatsgehälter. Wer früh in Bindungsmaßnahmen investiert, spart langfristig erheblich.

tech & ki.

Technologie & KI nutzen

People Analytics · KI-Tools · Digitale Transformation · HR Tech

„Technologie ist kein Ersatz für Menschen, sie ist der Hebel, der Menschen stärkt."

Die Arbeitswelt 4.0 verändert, wie wir arbeiten, lernen und führen. tech & ki. steht für den bewussten, menschenzentrierten Einsatz von Technologie im HR: von People Analytics über KI-gestützte Recruiting-Tools bis hin zur digitalen Transformation ganzer Organisationen. Wer Technologie als Bindekraft versteht, schafft Arbeitsumgebungen, in denen Menschen, besonders die Generation Z, ihr volles Potenzial entfalten können.

KMU-TippFür KMU: KI-Tools müssen nicht teuer sein. Viele kostenfreie oder günstige Lösungen helfen bereits, Recruiting, Onboarding und Mitarbeiterkommunikation deutlich effizienter zu gestalten.

Die People Journey im Überblick

get.
Employer Branding
Active Sourcing
Candidate Experience
Preboarding
grow.
Onboarding
Führung & Feedback
Lernkultur
Karrierepfade
keep.
Retention Analytics
Commitment
Benefits
Alumni Management
tech & ki.
People Analytics
KI im Recruiting
HR Tech Stack
Digitale Transformation

Jede Phase ist eigenständig wirksam, aber erst zusammen entfalten sie ihre volle Kraft. Die People Journey ist kein linearer Prozess, sondern ein kontinuierlicher Kreislauf.

Warum get.grow.keep.tech&ki. funktioniert

Vier Gründe, warum dieses Konzept in der Praxis wirkt, und warum es gerade für kleine und mittlere Unternehmen ein echter Gamechanger ist.

Ganzheitlich statt fragmentiert

Die meisten Unternehmen denken Recruiting, Entwicklung und Bindung getrennt. get.grow.keep. verbindet diese drei Dimensionen zu einer kohärenten People Journey, vom ersten Kontakt bis zum letzten Arbeitstag.

Gemacht für KMU

Große Konzerne haben HR-Abteilungen mit Dutzenden Spezialisten. KMU brauchen eine Strategie, die mit wenig Ressourcen maximale Wirkung erzielt. get.grow.keep. ist genau das: pragmatisch, umsetzbar, wirksam.

Messbar und steuerbar

Jede Phase hat klare KPIs. Von der Time-to-Hire über den eNPS bis zur Fluktuationsrate, get.grow.keep. macht Personalarbeit transparent und datenbasiert steuerbar.

Wissenschaftlich fundiert

Das Konzept basiert auf einer Meta-Analyse von über 200 Studien und Jahrzehnten Forschung zu Mitarbeiterbindung, Führung und Organisationskultur. Kein Buzzword-Bingo, sondern Erkenntnisse, die wirken.

Publikationen

Keine Theorie für die Schublade, Lösungen für die Praxis.

Vier Fachbücher in 2,5 Jahren – zu den Kernthemen moderner Personalarbeit: Recruiting, Retention Management und People, Culture & Change. Alle bei renommierten Fachverlagen. Dazu die Dissertation zur Candidate Experience – das wissenschaftliche Fundament für alles, was danach kam.

Wichtig: Das sind keine wissenschaftlichen Fachaufsätze. Jedes Buch liefert direkte Lösungsempfehlungen und Maßnahmen für die Unternehmenspraxis, die sofort umgesetzt werden können. Deshalb schreibe ich bewusst zusammen mit erfahrenen Praktikern – damit Wissenschaft und Praxis in jedem Kapitel Hand in Hand gehen.

4+1
Bücher + Diss.
2,5
Jahre
Haufe
Verlag
100%
Praxisorientiert
Bestseller-PotenzialEmpfehlungHaufe Verlag · 2025

Wettbewerbsvorteil Mitarbeiterbindung

Erfolgreich durch wirksame Führung

zusammen mit Thomas Gottschlich & Petra Blum

Warum bleiben Mitarbeitende wirklich? Nicht wegen des Gehalts – sondern wegen der Führung und der Kultur. Dieses Buch liefert keine akademischen Theorien, sondern direkte Lösungsempfehlungen und Maßnahmen, die du sofort in deinem Unternehmen umsetzen kannst. Zusammen mit Thomas Gottschlich geschrieben – einem erfahrenen Praktiker – verbindet es wissenschaftliche Fundierung mit konkreten Handlungsanleitungen für den Unternehmensalltag.

Direkt umsetzbar in deinem Unternehmen

Konkrete Maßnahmen für bindungsorientierte Führung
Sofort umsetzbare Retention-Strategien
Praxiserprobte Werkzeuge für HR und Führungskräfte
Commitment-Modell mit direktem Praxistransfer
Affektives CommitmentBindungsorientierte FührungPsychologische SicherheitConnected TeamsRetention-Strategien
ISBN: 978-3-648-18455-512 Zitationen
HYBRID-VERSIONEmpfehlungHaufe Verlag · 01.08.2026

Crashkurs People, Culture and Change

Methoden- und Praxiswissen für HR, People & Culture Partner und Führungskräfte

zusammen mit Prof. Dr. Steffen Laick · 320 Seiten, 19 Kapitel

Prof. Dr. Jochen KootzJochen KootzProf. f. Personalmanagement
Prof. Dr. Steffen LaickSteffen LaickProfessor f. Personalmanagement

Der Praxisleitfaden für die neue Arbeitswelt mit Hybrid-Konzept. Kein theoretischer Wälzer, sondern ein Werkzeugkasten für Praktiker. Besonderheit: Begleitender Online-Methodenkoffer auf www.peopleculturechange.de mit Tools, Templates und Praxis-Impulsen, live zum Buchlaunch am 01.08.2026. Parallel zur Manuskriptabgabe in Erarbeitung.

Direkt umsetzbar in deinem Unternehmen

Hybrid-Version mit begleitendem Online-Bonus
Umfangreicher Methodenkoffer mit Tools und Templates
Live zum Launch: www.peopleculturechange.de
Parallel zur Manuskriptabgabe entwickelt
People JourneyKulturgestaltungChange ManagementLeadershipHR-Tech & KIHybrid-Konzept
DemnächstSpringer Verlag · Frühjahr 2026

Recruiting – einfach – pragmatisch

Praxisbuch für modernes Recruiting mit erfahrenen Praktikern aus der Wirtschaft

zusammen mit Tim Verhoeven (Indeed) & Tim Wiedemann (Nordex Group)

Tim VerhoevenTim VerhoevenIndeed, Düsseldorf
Tim WiedemannTim WiedemannNordex Group, Hamburg

Recruiting – einfach und pragmatisch. Dieses Praxisbuch entstand gemeinsam mit erfahrenen Praktikern aus der Wirtschaft: Tim Verhoeven von Indeed und Tim Wiedemann von der Nordex Group. Kein akademischer Überbau, sondern direkt anwendbares Wissen für modernes Recruiting – strategisch fundiert und pragmatisch umsetzbar.

RecruitingTalent AcquisitionPersonalgewinnungPraxiswissen

Empfehlung: Aehnliches Thema

Digitalisierung im Recruiting von Tim Verhoeven - Aehnliches Thema, direkt vergleichbar - eine Empfehlung von meinem Co-Autor Tim Verhoeven.

HerausgeberwerkSpringer Verlag · April 2026

Head's in sync, Change on track

Shared mental models bei der Implementierung neuer Technologie

zusammen mit Prof. Dr. Maja Störmer & Prof. Dr. Cornelia Reindl

Kapitel im Herausgeberwerk "Technologie und Organisation" (Hrsg. Bernhard Wecke, Ulrich Irnich, Cornelia Reindl). Der Beitrag untersucht die Bedeutung von gemeinsamen mentalen Modellen bei der erfolgreichen Implementierung neuer Technologien in Organisationen. Ein wissenschaftlich fundierter Beitrag zur Schnittstelle von Technologie und Change Management.

Shared Mental ModelsTechnologieimplementierungChange ManagementDigitale Transformation
Fachverlag · 2024

Digital Candidate Experience

Praxisleitfaden für modernes Recruiting

zusammen mit M. Meißner

Von Employer Branding über Active Sourcing bis zur digitalen Candidate Experience, dieses Fachbuch liefert die Grundlagen und Methoden für eine zeitgemäße Personalgewinnung. Praxisnah, wissenschaftlich fundiert und direkt umsetzbar.

Employer BrandingActive SourcingCandidate ExperienceData-Driven Recruiting
5 Zitationen
Top-Empfehlung & Must-Read

Social Media und KI im Recruiting und im Employer Branding

Hrsg. Prof. Dr. Steffen Laick · Haufe Verlag 2025

Das Standardwerk zum Thema modernes Recruiting – ein Sammelband mit den wichtigsten Expertenstimmen der Branche. Mein Beitrag zur Digital Candidate Experience ist Teil dieses Werkes. Wer im Recruiting und Employer Branding auf dem neuesten Stand sein will, kommt an diesem Buch nicht vorbei.

Zum Buch
140d 05h 46m 06s
HYBRID-VERSION
Neuerscheinung

Crashkurs People, Culture & Change

Methoden- und Praxiswissen für HR, People & Culture Partner und Führungskräfte

Der Praxisleitfaden für die neue Arbeitswelt. Kein theoretischer Wälzer, sondern ein Werkzeugkasten für Praktiker, egal ob du gerade erst in HR startest oder seit Jahren Verantwortung trägst.

Autoren

Prof. Dr. Jochen Kootz & Prof. Dr. Steffen Laick

Launch

01.08.2026

Hybrid-Konzept

Praxis- und Lehrbuch mit begleitendem Online-Bonus

Methodenkoffer

Umfangreiche Tools, Templates und Praxis-Impulse auf einer eigenen Website

Live zum Launch

Parallel zur Manuskriptabgabe in Erarbeitung, geht mit Buchlaunch live

Bonusseite - Coming Soon

Der umfangreiche Methodenkoffer mit Tools, Templates und Praxis-Impulsen geht parallel zur Manuskriptabgabe live.

01.08.2026www.peopleculturechange.de
DissertationOpen AccessUniversität Trier · Fachbereich VI · 2014

Kundenorientiertes Personalrecruiting

Eine empirische Untersuchung unter besonderer Berücksichtigung von Customer Experience Management

Doktor der Philosophie (Dr. phil.) · Nebenberufliche Promotion 2009–2014

Betreuer: Univ.-Prof. Dr. Andreas Kagermeier · Univ.-Prof. Dr. Ulrike Sailer · 242 Seiten

Die Dissertation untersucht, wie Prinzipien des Customer Experience Managements auf das Personalrecruiting übertragen werden können. Im Mittelpunkt steht die Frage, wie Unternehmen den gesamten Bewerbungsprozess aus Sicht der Kandidaten gestalten können – von der ersten Kontaktaufnahme bis zur Einstellung. Die empirische Arbeit liefert fundierte Erkenntnisse zur Candidate Experience und bildet die wissenschaftliche Grundlage für die späteren Praxisbücher und Managementimpulse.

Candidate ExperiencePersonalrecruitingCustomer Experience ManagementEmpirische ForschungEmployer Branding
Coming 2027
Ausblick

Ich bleibe, weil ich bleiben will.

Echte Bindung vs. Bindungsfallen

Jochen Kootz

In Arbeit
FachbuchNarratives FachbuchGeplant 2027

Ich bleibe, weil ich bleiben will.

Echte Bindung vs. Bindungsfallen

Was, wenn die warme Decke der Loyalität in Wahrheit ein Netz ist, das sich langsam um dich zuzieht? Dieses Buch entlarvt die sieben Loyalitätsfallen der modernen Arbeitswelt – von der Elite-Falle über die toxische Gruppendynamik bis zur parasozialen Illusion. Wissenschaftlich fundiert auf über 20 soziologischen Theorien (Goffman, Luhmann, Bourdieu, Hirschman), erzählt wie eine Netflix-Miniserie: packend, reflektierend, befreiend.

Teil I
Die Anatomie der Falle

7 Loyalitätsfallen entlarvt

Teil II
Die modernen Gesichter

Manipulation erkennen

Teil III
Der Ausweg

Sehen. Sprechen. Gehen.

7Loyalitätsfallen
20+Soziolog. Theorien
10Fallstudien
80.000 W.Zielumfang

Du bist Praktiker:in mit Erfahrung in Mitarbeiterbindung und möchtest als Expert:in oder Co-Autor:in mitwirken? Du hast spannende Praxisbeispiele, Fallstudien oder Erfahrungsberichte zum Thema Bindung und Bindungsfallen? Oder du bist Verlagsproduktmanager:in und siehst Potenzial? Dann melde dich direkt!

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Melde dich an und erfahre als Erste:r, wenn neue Buecher oder Veroeffentlichungen erscheinen – kein Spam, nur echte Updates.

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Autor: Jochen Kootz (Prof. Dr. Jochen Kootz) mit KI-Avatar „Janus“ · Aktueller Stand: ca. 31.000 von 80.000 Wörtern · Wissenschaftliche Basis: Meyer & Allen, Goffman, Luhmann, Bourdieu, Hirschman, Durkheim, Simmel, Bauman u.v.m.

In Entwicklung

Strategic People & Culture Management

Strategisches Personalmanagement und Kulturentwicklung für die moderne Arbeitswelt

Wie gelingt es Organisationen, People, Culture und Change strategisch zu verbinden? Dieses Fachbuch entwickelt einen integrierten Ansatz, der wissenschaftliche Fundierung mit pragmatischer Umsetzbarkeit vereint. Von der Personalstrategie über Kulturentwicklung bis zum Change Management.

People

get.grow.keep. als strategischer Rahmen für nachhaltiges Personalmanagement.

Culture

Organisationskultur verstehen, messen und gezielt entwickeln.

Change

Veränderungsprozesse wissenschaftlich fundiert und praxisnah gestalten.

People StrategyCulture DevelopmentChange Managementget.grow.keep.KMU-tauglich

Zielgruppe: HR-Verantwortliche, Führungskräfte, Organisationsentwickler:innen, Studierende

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So entsteht ein Buch

Von der Idee bis in den Handel

Meine Bücher entstehen nicht im stillen Kämmerlein. Der gesamte Schreibprozess ist virtuell, kollaborativ und unkompliziert – von der ersten Idee bis zum fertigen Buch im Regal.

💡
SCHRITT 01

Idee & Konzept

Aus Forschung, Praxis und Gesprächen entsteht eine Buchidee. Ich entwickle ein Konzept mit klarer Struktur und suche passende Co-Autor:innen.

✍️
SCHRITT 02

Gemeinsam schreiben

Wir arbeiten virtuell über Google Docs – jede:r bringt Expertise ein. Shared Documents, Kommentare, Echtzeit-Feedback. Unkompliziert und flexibel.

📚
SCHRITT 03

Verlag & Lektorat

Alle Dokumente gehen über Google Drive an den Verlag. Professionelles Lektorat, Satz und Cover-Design – alles digital, alles transparent.

📦
SCHRITT 04

Druck & Versand

Das fertige Buch wird gedruckt, aus dem Karton des Verlags ausgepackt und in den Handel gebracht – online und stationär.

🌟
SCHRITT 05

Im Handel & Wirkung

Bei Amazon, Haufe, Springer und im Buchhandel. Jedes Buch ist ein Werkzeugkasten für die Praxis – direkt anwendbar.

Du bist Expert:in aus der Wirtschaftspraxis und möchtest als Co-Autor:in oder Interviewpartner:in mitwirken? Der Prozess ist unkompliziert, virtuell und flexibel. Du bringst Erfahrung – ich bringe Methode und Verlag.

Wissenschaft trifft Praxis – in jedem Kapitel.

Alle meine Bücher folgen dem gleichen Prinzip: Ich schreibe sie bewusst gemeinsam mit erfahrenen Praktikern wie Thomas Gottschlich, Steffen Laick oder Tim Verhoeven. So entsteht kein akademischer Elfenbeinturm, sondern ein echter Werkzeugkasten mit Lösungsempfehlungen und Maßnahmen, die du direkt in deinem Unternehmen umsetzen kannst – egal ob du HR-Einsteiger bist oder seit Jahren Verantwortung trägst.

Lass uns reden

Meine aktuellen Top 10 to Read

Leseempfehlungen für die persönliche Weiterentwicklung, Bücher, die mein Denken geprägt haben und die ich dir ans Herz lege.

1

Die ID37 Persönlichkeitsanalyse

Thomas Staller, Cornelia Kirschke (2019)

Psychologisches Modell zur Analyse der Persönlichkeit anhand von 16 Lebensmotiven.

ISBN: 978-3-662-58003-5
2

Verstehen heißt nicht, einverstanden sein

Boris Grundl (2017)

Wie Sie respektiert werden, Freunde gewinnen und Stress meistern.

ISBN: 978-3-430-20244-2
3

The Normal Personality

Steven Reiss (2008)

A New Way of Thinking about People, Wissenschaftliche Theorie psychologischer Bedürfnisse.

ISBN: 978-0-521-88106-4
4

Systemische Fragetechniken

Karin Reuter (2023)

Gekonnt gefragt, gezielt geführt!, Leitfaden für effektive Fragetechniken.

ISBN: 978-3-949-15786-8
5

Mach mich glücklich

Boris Grundl (2014)

Wie Sie das bekommen, was jeder haben will.

ISBN: 978-3-430-20178-0
6

Ich denk, ich denk zu viel

Nina Kunz (2021)

Ein Ratgeber für Überdenker, Wege aus der Gedankenspirale.

ISBN: 978-3-0369-5843-0
7

Das Geheimnis kluger Entscheidungen

Maja Storch (2011)

Von Bauchgefühl und Körpersignalen, wie Intuition und Verstand zusammenwirken.

ISBN: 978-3-858-42557-7
8

How Tyrants Fall

Marcel Dirsus (2025)

And How Nations Survive, Analysen von Machtstrukturen und deren Zusammenbruch.

ISBN: 978-1-399-80948-1
9

The Infinite Game

Simon Sinek (2019)

Führung mit unendlichem Denken, Ein Rahmenwerk für nachhaltigen Erfolg.

ISBN: 978-0-735-21350-0
10

Start with Why

Simon Sinek (2009)

How Great Leaders Inspire Everyone to Take Action, das Konzept des Golden Circle.

ISBN: 978-1-591-84644-4

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Wettbewerbsvorteil Mitarbeiterbindung

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Prof. Dr. Jochen Kootz, Thomas Gottschlich, Petra Blum

Erfolgreiche Strategien für wirksame Führung und Mitarbeiterbindung in der modernen Arbeitswelt.

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Social Media und KI für Employer Branding und Recruiting

Social Media und KI für Employer Branding und Recruiting

Prof. Dr. Steffen Laick (Herausgeber)

Praxisorientierte Strategien für erfolgreiches Employer Branding und Recruiting mit Social Media und KI.

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Speaker & Keynotes

Auf der Bühne.
Nah an der Praxis.

Keynotes, Impulsvortraege und Tandem-Sessions zu People, Culture and Change. Wissenschaftlich fundiert, praxisnah und immer mit dem Blick auf das, was wirklich zaehlt: Menschen.

Naechster Auftritt
Naechster Slot24. April 2026 · 14:40 Uhr

Schicht im Schacht · Duisburg

Die unsichtbaren Momente, die über Talente entscheiden

People Journey Mapping als Werkzeug für die Praxis. Gemeinsam mit Prof. Dr. Steffen Laick zeigen wir, welche unsichtbaren Touchpoints in Candidate und People Journey wirklich den Unterschied machen. Das KootzLaick Tandem auf der Bühne.

Prof. Dr. Jochen KootzProf. Dr. Steffen Laick
Theatersaal · Landschaftspark Duisburg-Nord
Noch
41Tage
20Std
26Min
06Sek
KootzLaick TandemPeople JourneyRecruitingLive
Tickets sichern
Tandem-Keynote
Geplante Events
GeplantDatum wird bekanntgegeben

HR AllHands Impulse

Ich bleibe, weil ich bleiben will

Führungskraefte als Architekten der Bindung: Warum affektives Commitment die stärkste Bindungskraft in Unternehmen ist, und wie Führung sie gezielt fördern kann. Ein Impuls über das 3-Komponenten-Modell, emotionale Verbundenheit und die Frage, warum Menschen nicht bleiben, weil sie muessen, sondern weil sie wollen.

Prof. Dr. Jochen Kootz
Wird bekanntgegeben
Affektives CommitmentFührungMitarbeiterbindungHR AllHands
HR AllHands Impulse
GeplantBuchbar ab sofort

Ganzheitliche Personalstrategie für KMU

get.grow.keep.culture&ki

Wie KMU mit einer ganzheitlichen Personalstrategie entlang der gesamten People Journey, von Recruiting über Onboarding und Entwicklung bis Retention, wettbewerbsfähig bleiben. Mit KI-gestützten Tools, People Analytics und praxiserprobten Frameworks. Buchbar als Management-Impuls für Führungsteams inkl. HR/People & Culture oder als Konferenz-Keynote für HR-Leiter und People-Verantwortliche.

Prof. Dr. Jochen Kootz
Inhouse oder Konferenz, flexibel buchbar
KMUPersonalstrategieKI im HRPeople JourneyBuchbar
Keynote anfragen
Keynote / Management-Impuls
Geplant03. Juni 2025

bei Prof. Dr. Björn Kirsten · Hochschule Trier

Gastvorlesung

Gastvorlesung bei Prof. Dr. Björn Kirsten an der Hochschule Trier zu aktuellen Themen rund um People, Culture and Change.

Prof. Dr. Jochen KootzProf. Dr. Björn Kirsten
Hochschule Trier
HochschuleGastvorlesungWissenschaftBjörn Kirsten
Gastvorlesung
Geplantauf Anfrage

Wirksame Führung als Schlüssel zur Mitarbeiterbindung

Recruitention, oder frühzeitig den Grundstein für Bindung legen

Recruitention ist mehr als Personalgewinnung, es ist der Startpunkt der People Journey. Wie Recruiting, Onboarding und langfristige Bindung zusammenhängen und wie wirksame Führung von Tag 1 an den Grundstein für Talentretention legt. Für Führungskräfte und HR-Manager.

Prof. Dr. Jochen Kootz
Online / vor Ort
RecruitentionPeople JourneyOnboardingLeadershipMitarbeiterbindung
Anfragen
Impulsvortrag
Geplantauf Anfrage

Use Cases und Change Experience für hybrid-assistierende Technologie

Generative KI im Personalmanagement

Praktische Anwendung von GenAI im Recruiting, L&D, Retention und People Analytics. Verstehen, implementieren und Teams befähigen. Mit Change-Framework und eigenen Use Cases.

Prof. Dr. Jochen Kootz
Online / vor Ort
Generative KIGenAIPersonalmanagementDigital TransformationChange Management
Anfragen
Impulsvortrag
Vergangene Auftritte
Vergangen2025

Personalernetzwerk Köln

Verstehen, statt nur zu kennen

Warum echtes Verstehen von Mitarbeitenden der Schlüssel zu nachhaltiger Bindung und Entwicklung ist. Ein Impuls, der zum Nachdenken anregt und konkrete Ansätze für die Praxis liefert.

Prof. Dr. Jochen Kootz
Köln
MitarbeiterbindungPeople AnalyticsImpulsvortrag
Impulsvortrag
VergangenSeptember 2025

Zukunft Personal 2025

Durchgehende Mitarbeitererfahrungen

Warum Recruiting, Onboarding und Retention so eng miteinander zusammenhängen und warum Bindung vom ersten Kontakt an entsteht. Die affektive Bindung zeigt sich in einem ersten entscheidenden Punkt in der People Journey: der Dazugehörigkeit zum Team ab Day 1.

Prof. Dr. Jochen Kootz
Köln · Kölnmesse
People JourneyOnboardingAffektive BindungZukunft Personal
Konferenz-Vortrag

Du planst ein Event oder eine Konferenz?

Ich spreche zu Themen rund um People, Culture and Change, Mitarbeiterbindung, Leadership und die People Journey. Gerne auch als Tandem mit Prof. Dr. Steffen Laick.

Interaktive People Journey

Die People Journey Map

Klicke auf eine Phase, um Details zu Methoden, Tools und konkreten Maßnahmen zu erfahren.

Jede Phase ist eigenständig wirksam, aber erst zusammen entfalten sie ihre volle Kraft.

Echte Fälle aus der Praxis

Wie ich dich unterstütze, deine größten Herausforderungen zu lösen

Fusion mit 10.000+ Mitarbeitern

E-Plus & Telefónica, Kulturintegration unter Druck

Das Problem

Zwei Konzerne, zwei Kulturen, tausende Ängste. Mitarbeiter wussten nicht, wo sie stehen. Gerüchte verbreiteten sich schneller als Fakten. Die Fluktuation drohte zu explodieren.

Mein Ansatz

Strategie: Orientierung statt Chaos. Klare Kommunikation, schnelle Entscheidungen, Menschen mitnehmen. Nicht alle Fragen beantworten, sondern zeigen: Wir wissen, wo es hingeht.

Das Ergebnis

Fluktuation stabil gehalten. Kulturintegration in 18 Monaten abgeschlossen. Mitarbeiter-Engagement stieg um 35%. Die Fusion wurde ein Erfolg, weil die Menschen verstanden, warum.

Retention-Krise in internationalem Konzern

Payment-Sektor, Talente gingen, Kosten stiegen

Das Problem

Jedes Jahr 25% Fluktuation. Recruiting-Kosten explodierten. Gute Leute gingen zu Konkurrenten. Das Problem: Nicht Gehalt, sondern fehlende Perspektive und Anerkennung.

Mein Ansatz

Nicht mehr Geld, sondern Bindungskräfte aktivieren: Klare Karrierepfade, regelmäßiges Feedback, Entwicklung statt nur Arbeit. Kultur der Anerkennung aufbauen.

Das Ergebnis

Fluktuation sank auf 12%. Employer Branding verbesserte sich. Talente blieben, weil sie wussten: Hier werde ich gesehen und entwickelt.

Digitale Transformation scheitert an Kultur

Großkonzern, Change-Prozess ohne Menschen

Das Problem

Neue Systeme, neue Prozesse, aber alte Mentalität. Mitarbeiter widerstanden, weil sie nicht verstanden, warum. IT-Projekte wurden zu HR-Krisen.

Mein Ansatz

Kultur als Change-Hebel: Nicht nur Technologie erklären, sondern zeigen, wie die neue Welt aussieht. Menschen in Entscheidungen einbeziehen. Angst ernst nehmen.

Das Ergebnis

Change-Adoption stieg von 40% auf 85%. Mitarbeiter wurden zu Change-Ambassadors. Digitalisierung wurde ein Erfolg, nicht eine Krise.

People Analytics ohne Strategie

CPO mit Daten, aber ohne Richtung

Das Problem

Dashboards zeigten Probleme (Fluktuation, Engagement, Diversity), aber es fehlte die Strategie. Daten wurden analysiert, aber nicht genutzt. Entscheidungen waren immer noch Bauchgefühl.

Mein Ansatz

Daten + Strategie kombinieren: Nicht nur 'Was zeigt die Analyse', sondern 'Warum passiert das' und 'Was tun wir jetzt'. Daten-getriebene Entscheidungen mit menschlichem Verstand.

Das Ergebnis

Retention-Maßnahmen wurden 3x effektiver. Diversity-Initiativen zeigten messbare Ergebnisse. Der CPO wurde zum strategischen Business Partner, nicht nur zum HR-Manager.

Erkennst Du Deine Situation in einem dieser Fälle wieder? Lass uns darüber sprechen, wie ich Dir helfen kann.

Kontakt

Lass uns ins Gespräch kommen.

Du möchtest die Personalarbeit in deiner Organisation zukunftsfähig machen? Du suchst einen Impuls für deine nächste Führungskräftetagung, einen Sparringspartner für deine Change-Strategie oder ein Leadership Coaching? Ich freue mich auf deine Nachricht – einfach Jochen. #gerneDu

Deutschland · International verfügbar
1

Praxis zuerst.

Meine Arbeit kommt nicht aus Lehrbüchern allein. Sie kommt aus Fusionsprojekten, Personalabbau, digitaler Transformation und der täglichen Arbeit mit Führungskräften, die echte Herausforderungen lösen müssen. Was ich weitergebe, habe ich selbst erlebt.

2

Forschung als Werkzeug, nicht als Dekoration.

Als Professor forsche und publiziere ich kontinuierlich. Nicht um Titel zu sammeln, sondern weil gute Personalarbeit ein solides Fundament braucht. Meine Studierenden arbeiten in Unternehmen aller Größen. Das gibt mir einen Querschnitt, den es kein zweites Mal gibt.

3

Keine Werkzeuge von der Stange.

Ich übersetze sozialwissenschaftliche Theorien und Modelle in moderne, anwendbare Methoden. Goffman, Bourdieu, Deci & Ryan: Das klingt akademisch, wirkt aber im Coaching konkreter als jedes Standard-Tool. Mein Anspruch: Substanz statt Mainstream.

Direkt kontaktieren

Schreib mir zuerst eine Nachricht,ich antworte schnellstmöglich. Anrufe ohne bekannte Nummer werden nicht angenommen.

Telefonanrufe

Tagsüber bin ich oft in Lehre, Trainings und Seminaren. Schreib mir zuerst eine WhatsApp oder Telegram Nachricht,ich rufe dich danach zurück.

Bereit für den nächsten Schritt?

Ob Impulsvortrag, HR-Training, Leadership Coaching oder Publikationsprojekt: Lass uns gemeinsam herausfinden, wie ich dich und deine Organisation unterstützen kann.

1

Schreib mir oder buch direkt einen 1:1 Termin

2

Ich führe mit dir ein unverbindliches Erstgespräch (45 Min.)

3

Du erhältst ein maßgeschneidertes Angebot

1:1 Austausch jeden Montag 17:30–19:30 Uhr · unkompliziert über Calendly buchbar

Prof. Dr. Jochen Kootz · People, Culture & Change Expert · #gerneDu

Werdegang

Von der Wissenschaft zur Praxis, ein Überblick

HR-Erfahrung in Praxis und Wissenschaft. Fusionsprojekte, Transformationen, Digitalisierung. Heute: Professor, Trainer, Coach. Immer mit dem Ziel: nachhaltige Wirkung.

2024, heute

Professor für Personalmanagement

IU Internationale Hochschule

Forschung & Lehre: Mitarbeiterbindung, People Analytics, KI im HRM

2022,2024

HR Director & Prokurist

Internationales Paymentunternehmen

5 Jahre Gesamtverantwortung: Strategische Personalplanung, Digitalisierung, Change Management

2014,2022

HR Fach- & Führungserfahrung

Telekommunikation, Technologie, Payment

Verschiedene Branchen: Fusionsprojekte, Transformationen, Change Management

2009,2014

Promotion zum Dr. phil.

Universität Trier

Dissertation: Kundenorientiertes Personalrecruiting, Wissenschaftliche Grundlage für alle späteren Arbeiten

Publikationen & Autorenschaften

  • 2026: Co-Autor 'Crashkurs People, Culture and Change' (Haufe Verlag)
  • 2025: Autor 'Wettbewerbsvorteil Mitarbeiterbindung' (Haufe Verlag)
  • 2023: Kapitel 'Digital Candidate Experience' (Haufe Verlag)

Mein Weg: Von der akademischen Grundlage über internationale Konzerne und Fusionsprojekte bis zur Professur. Ich verbinde wissenschaftliche Präzision mit praktischer Erfahrung und helfe Unternehmen, Menschen zu bewegen und Kulturen zu prägen.

Wissenschaftliche Grundlagen

Literatur & Quellenverzeichnis

Alle Managementimpulse, Konzepte und Modelle auf dieser Website basieren auf einem soliden wissenschaftlichen Fundament. Das vollständige Verzeichnis umfasst 939 Quellen aus Forschung, Praxis und aktuellen Studien.

416
Monografien & Bücher
228
Fachzeitschriften & Journals
71
Studien & Berichte
133
Sammelbände
91
Online-Quellen
Mein Ansatz

Wie ich arbeite: Struktur trifft Empathie.

Mein Ansatz verbindet wissenschaftliche Präzision mit menschlicher Nähe. Jedes Projekt folgt einem klaren Rahmen, bleibt aber flexibel genug für deine individuellen Bedürfnisse.

01

Verstehen

Zuhören, analysieren, die richtigen Fragen stellen. Jede Zusammenarbeit beginnt mit einem tiefen Verständnis deiner Situation, deiner Kultur und deiner Ziele.

02

Orientieren

Auf Basis der Analyse entwickle ich gemeinsam mit dir eine klare Strategie. Wissenschaftlich fundiert, aber immer mit Blick auf die praktische Umsetzbarkeit.

03

Gestalten

Von der Strategie zur Umsetzung: Trainings, Coachings, Begleitung. Ich unterstütze dich dabei, Veränderung konkret und nachhaltig zu gestalten.

04

Verankern

Nachhaltigkeit statt Strohfeuer. Ich sorge dafür, dass Veränderungen in deiner Organisation wirklich ankommen und wirken.

People, Culture & Change Logo
Prof. Dr. Jochen Kootz
People, Culture & Change Expert

🐛 Bug Report: Falls du Darstellungsfehler, nicht funktionierende Links oder fehlerhaft angezeigte Inhalte entdeckst, schreib mir gerne eine Email an [email protected]. Ich freue mich über dein Feedback und behebe Fehler kontinuierlich!

Transparenzbericht: Diese Website wurde mit Unterstützung von Manus (KI gestützte Webentwicklung) und Python Code entwickelt. Alle Inhalte, Positionen und fachlichen Aussagen stammen ausschließlich von mir, Prof. Dr. Jochen Kootz. Die KI unterstützt mich als Hybrid Assistent im Sinne des Human in the Loop Prinzips, wie in der aktuellen KI Debatte empfohlen, bei der visuellen Darstellung, User Experience Optimierung und technischen Umsetzung. Ich behalte 100% Kontrolle und mache die letzte Freigabe aller Inhalte. Es handelt sich nicht um eine Agentur oder Drittanbieter Lösung, sondern um meine persönliche Kombination aus Fachkompetenz und KI Assistenz. Gelegentlich können Darstellungsfehler oder kleinere Bugs auftreten, das ist auch im KI Zeitalter menschlich und wird kontinuierlich identifiziert und behoben.

Gender-Hinweis: Auf dieser Website verwende ich teilweise gegenderte Sprache. Dies dient der Inklusivität und Gleichberechtigung.

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