Von der ersten Idee bis zur Abgabe: Ich begleite dich durch alle Phasen deiner Bachelor- oder Masterarbeit. Flexibel, individuell und praxisorientiert. Berufsbegleitend studieren? Ich verstehe dich, denn ich war selbst berufstätig und habe abends, am Wochenende und im Urlaub promoviert.
46+
Betreute Arbeiten
3
Forschungscluster
16
Laufend 2026
472+
Literaturquellen
Als aktiver Dozent an der IU Internationalen Hochschule lehre und forsche ich in meinen Kernthemen People, Culture & Change. Mein eigenes Framework Get.Grow.Keep.Tech&KI bildet die Grundlage meiner Lehre und Forschung: Von der Gewinnung über die Entwicklung bis zur nachhaltigen Bindung von Mitarbeitenden, ergänzt durch den Querschnittscluster Technologie & Künstliche Intelligenz.
Ich betreue Studierende in berufsbegleitenden Fernstudiengängen, die ihre Bachelor- oder Masterarbeit in einem meiner Cluster schreiben möchten. Das inhaltliche Thema steht im Fokus, nicht der Studiengang an sich. Bei der IU betreue ich Studierende aus der Allgemeinen BWL, des Personalmanagements, der Personalentwicklung, der Wirtschaftspsychologie, International Management, Public Management und weiteren Fernstudiengängen.
Berufsbegleitendes Fernstudium, ideal für deine Karriere in People & Culture
Mehr erfahrenSpezialisierung & Vertiefung, für deine Expertise in HR & Change
Mehr erfahrenBetreuungskapazitäten 2026
Die 2025er Arbeiten sind abgeschlossen. Aufgrund zahlreicher Anfragen stehen derzeit noch eingeschränkt Kapazitäten zur Verfügung. Bevorzugt berücksichtige ich Arbeiten mit Beiträgen zur Bindungsforschung & Retention Management, die ab August 2026 starten.
Meine Forschungscluster bilden eine ganzheitliche Personalstrategie ab: von der Gewinnung über die Entwicklung bis zur nachhaltigen Bindung, ergänzt durch Technologie & KI. Alle Arbeiten tragen zur empirischen Fundierung moderner People-&-Culture-Praxis bei.
51
Abgeschlossen
25
Laufend 2026
76
Gesamt
Recruiting & Onboarding
Kultur, Führung & Change
Retention Management & Bindungsforschung
HR Technology, KI & Leadership 4.0
Recruiting & Onboarding
Menschen nicht nur gewinnen, sondern sozial, kulturell und fachlich integrieren. Dieser Cluster beleuchtet die gesamte Reise vom ersten Kontakt bis zur vollständigen Integration.
Kultur, Führung & Change
Kultur ist der unsichtbare Hebel und gleichzeitig das stärkste Band. Dieser Cluster untersucht, wie Führung, Kulturentwicklung und Change-Prozesse zusammenwirken.
Retention Management & Bindungsforschung
Menschen nicht nur gewinnen, sondern integrieren und halten. Der Kern meiner Forschung: Warum bleiben Menschen, und warum gehen sie?
HR Technology, KI & Leadership 4.0
Von Employer Branding über die digitale Candidate Experience bis hin zu KI-gestützter Führung: Technologie trifft Personalmanagement.
Die folgenden Vorschläge dienen als Inspiration. In meiner Sprechstunde entwickle ich gemeinsam mit dir eine Fragestellung, die deinen Interessen und deiner Branche entspricht. Eigene Ideen sind ausdrücklich willkommen.
Wie Führungskräfte im Home-Office eine Kultur der Verbundenheit gestalten können
Wenn der gemeinsame Kaffee in der Küche wegfällt, entstehen Lücken in der emotionalen Verbundenheit.
Sinnhaftigkeit und Entwicklungsperspektiven für die kognitive Bindung der Generation Z
Gehalt und Jobsicherheit allein reichen nicht mehr aus, um junge Talente zu halten.
Soziale Interaktion und psychologische Sicherheit in agilen Arbeitsumgebungen
Was passiert mit dem sozialen Zusammenhalt, wenn Teams ständig neu zusammengestellt werden?
Auswirkungen von KI-gestützten Führungsinstrumenten auf die Mitarbeiterbindung
KI-Systeme übernehmen zunehmend Aufgaben, die bislang als Kerndomäne menschlicher Führung galten.
Soziologische Analyse dysfunktionaler Organisationskulturen
Hohe Fluktuationsraten sind häufig das sichtbare Symptom eines tiefer liegenden, kulturellen Problems.
Bedeutung von emotionaler, kognitiver und sozialer Bindung in Karrierephasen
Was eine Berufseinsteigerin bindet, ist nicht dasselbe wie das, was einen erfahrenen Führungsexperten hält.
Von der ersten Idee bis zum Abschlusszeugnis: Transparent, strukturiert und mit persönlicher Begleitung in jeder Phase.
Ein strukturierter Prozess in zwei Phasen
Von der Idee bis zur Abgabe
1
Deine Idee
2
Kick-Off-Themendiskussion & Vertiefung
3
Festlegung empirisches Forschungsdesign
4
Anmeldung
5
Laufende Betreuung
6
Abgabe
Von der Bewertung bis zum Abschlusszeugnis
7
1. Gutachten
8
2. Gutachten
9
Kolloquium (virtuell)
10
Notenbekanntgabe
11
Weitergabe an Prüfungsamt
Ich war selbst berufstätig und habe abends, am Wochenende und im Urlaub promoviert. Ich verstehe dich und deine Situation.
Per E-Mail oder Teams-Chat, wann es dir passt. Kein starres Schema.
Buchbare Online-Termine über Calendly für tiefgehende Besprechungen.
Montags 17:30 bis 19:30 Uhr via MS Teams. 45 Minuten pro Session.
Soziologie, Psychologie und BWL. Empirische Methoden mit Praxisbezug.
Deine Arbeit soll nicht nur akademisch, sondern auch praktisch relevant sein.
Ich unterstütze alle empirischen Methoden, besonders Fokusgruppen als Erhebungsmethode.
Mein Literaturverzeichnis umfasst über 900 Quellen aus Monografien, Journals, Sammelbänden und weiteren wissenschaftlichen Publikationen.
416 Monografien · 228 Journals · 133 Sammelbände · 162 weitere
Vollständiges LiteraturverzeichnisDu hast eine Idee oder suchst noch nach dem richtigen Thema? Melde dich einfach, ich freue mich auf deine Nachricht. #gerneDu
Bitte schreib mir eine E-Mail mit einer kurzen Skizzierung deines Vorhabens und deinem gewünschten Startzeitraum. Ich melde mich zeitnah zurück.
Als Professor für Personalmanagement an der IU Internationale Hochschule richte ich meine Lehre nach diesen drei Dimensionen aus. Meine Studierenden lernen nicht nur HR-Konzepte, sie verstehen die strategische Tiefe, analytische Rigorosität und praktische Umsetzbarkeit für die Zukunft des Personalmanagements.
Kompetenzorientierte Interviewführung (3-Räume-Modell), Modern Recruiting, Active Sourcing, bindungsorientierte Führung, affektives Commitment, Connected Teams, Retention-Strategien. Studierende lernen, wie strategische Personalgewinnung und -entwicklung zu echtem Wettbewerbsvorteil wird.
Globale HR-Strategien, kulturelle Diversität, internationale Compliance. Mit Modulverantwortung lehre ich, wie People Management in internationalen Konzernen strategisch gestaltet wird.
Kulturdiagnose (Ist-Analyse), psychologische Sicherheit, Werteentwicklung, Kulturgestaltung in der BANI-Welt. Studierende verstehen, wie Organisationskultur zum strategischen Erfolgsfaktor wird.
Rechtliche Fundierung strategischer Personalarbeit. HR-Führungskräfte müssen Kultur und Change auf rechtlich sicherer Grundlage gestalten.
Datengetriebene HR-Entscheidungen, KI-Implementierung im HRM, Chancen und Risiken. Studierende lernen, wie Transformation durch analytische Tiefe und Technologie gelingt.
Fokusgruppen, quantitative Forschungsmethoden, Entwicklung analytischer Kompetenzen. Zukünftige HR Experts und People & Culture Manager*innen denken datengetrieben.
Meine Rolle als Professor, Trainer und Coach: Ich befähige die nächste HR-Generation nicht nur mit Wissen, sondern mit der strategischen Tiefe, analytischen Rigorosität und praktischen Umsetzungskompetenz, um als People, Culture & Change Expert zu denken und zu handeln.
Mehr über mich, meine Angebote, Publikationen und Keynotes:
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