Werte- und kompetenzbasierte Personaldiagnostik mit dem Ziel einer Synergie aus Wollen & Können

profilingvalues

Eine erfolgreiche und nachhaltige Entwicklung basiert auf der perfekten Synergie von Wollen und Können. Wer das Können (Kompetenzen) hat, aber nicht das Wollen (Werte), wird seine Potenziale nie voll ausschöpfen. Profilingvalues macht diese Was-Ebene sichtbar und schafft so eine klare Grundlage, um Stärken gezielt zu nutzen und in jenen Bereichen zu entwickeln, die Dir wirklich am Herzen liegen.

Als ausgebildeter Profilingvalues Master und in meiner Funktion als Professor biete ich neben der motivorientierten Potenzialdiagnostik mit ID37 eine weitere wissenschaftlich fundierte Personaldiagnostik an, die weit über oberflächliche Persönlichkeitstests hinausgeht. Mit der Profilingvalues-Methode tauchen wir gemeinsam in die Kernmotivationen und inneren Treiber ein, die Ihre Handlungen und Entscheidungen bestimmen. Innerhalb von nur 20 Minuten Testdauer liefert dieses Online-Verfahren ein unmanipulierbares Bild Ihrer persönlichen Werte und Kompetenzen.

Mein Ziel ist es, Dich dabei zu begleiten, verborgene Ressourcen zu erkennen und eine nachhaltige persönliche sowie berufliche Entwicklung zu gestalten.

Das Profilingvalues-Verfahren und seine wissenschaftliche Basis

Die Profilingvalues-Diagnostik ist kein einfacher Fragebogen, sondern ein wertebasiertes Verfahren, das auf einem wissenschaftlichen Modell beruht. Es erfasst, welche Werte eine Person in ihrem Leben und in ihrem Beruf als besonders bedeutsam empfindet. Durch die Analyse dieser inneren Überzeugungen ermöglicht die Methode eine präzise Einschätzung des aktuellen und des angestrebten Verhaltens. Sie liefert nicht nur eine Momentaufnahme, sondern eine belastbare Grundlage für strategische Entscheidungen in der Personalentwicklung, im Recruiting oder in der individuellen Karriereplanung. Das Verfahren wird erfolgreich von Unternehmen, Coaches und Führungskräften eingesetzt, um Fehlbesetzungen zu vermeiden und die Entwicklung von Potenzialen gezielt zu fördern.

Warum die Was-Ebene so entscheidend ist - Wollen vs. Können

Im Kontext der Personalentwicklung sprechen wir oft von Kompetenzen, also dem Können. Dies sind die messbaren Fähigkeiten und Fertigkeiten, die eine Person erworben hat. Doch die entscheidende Frage, die oft unbeantwortet bleibt, ist die nach dem Wollen. Die Profilingvalues-Diagnostik konzentriert sich genau auf diese Ebene:

Was treibt eine Person wirklich an? Was sind die intrinsischen Werte und Motivationen, die ihr Handeln prägen?

Wollen (Was-Ebene): Deine Werte sind die inneren Antreiber. Sie definieren, warum Du etwas tun, was Dir wichtig ist und wofür Du Dich begeistern. Ein Mitarbeiter, der das Wollen besitzt, beispielsweise Führungsverantwortung zu übernehmen, also eine hohe Übereinstimmung seiner Werte mit den Anforderungen einer Position hat, wird sich mit Herzblut und Eigeninitiative engagieren.

Können (Wie-Ebene):  Deine Kompetenzen sind das Wie. Sie beschreiben, wie Du Aufgaben erledigst. Kompetenzen und Methoden-Know-How, beispielsweise zur Gestaltung der Führungsaufgabe, können durch Training und Erfahrung entwickelt werden, die inneren Antreiber jedoch nicht.

Daher fragen wir immer nach dem Können UND dem Wollen.