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Langjährige eigene Führungserfahrung

Ich kenne nicht nur die Herausforderungen des Führungsalltags aus erster Hand, sondern ich verstehe sie, da ich sie selbst erlebt habe. Meine umfangreiche praktische Erfahrung in Führungspositionen ermöglicht es mir daher, Deine Situation tiefgreifend zu verstehen und die richtigen Lösungsansätze zu entwickeln.

• Zertifizierte Coaching-Kompetenz. Als ausgebildeter Leadership Coach am renommierten Boris Grundl Institut verfüge ich über die methodische Expertise, Dich professionell und zielgerichtet in Deinem individuellen Entwicklungsprozess zu unterstützen.
• Aktuellste wissenschaftliche Erkenntnisse. Durch meine Tätigkeit als forschender und lehrender Professor für Personalmanagement und Führung bringe ich neueste wissenschaftliche Konzepte und theoretisch fundierte Modelle direkt in unser Coaching Setting ein.
• Die Verbindung von Theorie und Praxis garantiert innovative, evidenzbasierte und nachhaltig wirksame Lösungsstrategien.
  

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Jede Führungsherausforderung meistern:

von Entwicklung bis zur Krise

Mein Coaching-Ansatz enabled Dich, ein breites Spektrum an Führungsthemen souverän zu adressieren.

• Entwicklungsthemen. Stärke Deine Führungspersönlichkeit, erkenne Deine eigene Führungshaltung und varriere Deinen Führungsstil situativ und im Kontext des Unternehmens, lerne die oft verborgenen Potenziale bei Deinen Leuten zu erkennen und gezielt zu fördern.
• Anspruchsvolle Führungssituationen. Ich unterstütze Dich bei der Bewältigung schwieriger Aufgaben wie Mitarbeitergesprächen in Krisensituationen, der Begleitung von Trennungsprozessen oder der Gestaltung und Umsetzung von Restrukturierungsmaßnahmen.
• Die "Doppelbelastung" meistern. In Zeiten des Wandels sind Führungskräfte oft doppelt gefordert – sie sollen ihrem Team Sicherheit und Richtung geben, während sie selbst von den Veränderungen betroffen sind. Ich helfe Dir diese besondere Belastung zu managen, Deine eigene Widerstandfähigkeit zu stärken und gleichzeitig Dein Team effektiv durch den Wandel zu führen.
• Manipulationen erkennen und als Kultur-Verstärker agieren zur Entgiftung toxischer Arbeitsumgebungen.

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Konkrete Methoden für nachhaltige Lösungen

Leadership Coaching geht bei mir über klassische Begleitung hinaus. Du erhälst konkrete, praxiserprobte Methoden und Modelle, um eigenständig Lösungen zu erarbeiten und Deine Weiterentwicklung und Transformationsreise aktiv zu gestalten:

• Das Transformationsmodell. Ein zentrales Element unseres Coaching-Prozesses ist das von mir eingesetzte Transformationsmodell. Dieses ermöglicht es Dir, systematisch alle relevanten Aspekte Deiner gewünschten Veränderung zu bearbeiten, von der klaren Zieldefinition über die Identifikation von Hindernissen bis hin zur Implementierung nachhaltiger neuer Verhaltensweisen und Strukturen.
• Das E + I Modell. Als weiteres Kernelement bildet das E + I Modell eine wichtige Grundlage unserer Zusammenarbeit. Es unterstützt Dich dabei, entscheidende Dynamiken zu verstehen und wirksame Interventionsstrategien für Deine spezifischen Anliegen zu entwickeln.
• Ein weiteres wichtiges Modell bietet die Metakognition, als eine zu erlende wichtige Fähigkeit bewusst über die eigenen Denk- und Handlungsprozesse zu reflektieren und diese zu regulieren. Diese Fähigkeit bietet die entscheidende Grundlage, die eigene Handlungskompetenz als auch Emotionen im Führungsalltag steuern und kontrollieren zu können. Für mehr Souveränität und Sicherheit auch in anspruchsvollen zwischenmenschlichen Interaktionen.
  

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Erweiterung durch den Meta-Leadership Ansatz

Meta-Leadership bietet eine wertvolle Erweiterung um neue Perspektiven und Werkzeuge:

• Bewältigung komplexer Herausforderungen. Ich  unterstütze Dich dabei vielschichtige Probleme mit einer Vielzahl von Beteiligten (Stakeholdern) effektiver zu analysieren und anzugehen. Der "Meta"-Blick hilft, das große Ganze und Zusammenhänge analytisch zu erkennen und nicht nur isolierte Aspekte eines organisatorischen Systems.
• Führung über formale Grenzen hinaus. In einer immer stärker vernetzten Welt ist die Fähigkeit, auch ohne direkte Weisungsbefugnis Einfluss zu nehmen, entscheidend. Die Meta-Leadership Perspektive stärkt die Kompetenz positive Einflussnahme auf Kollegen, Vorgesetzte und externe Partner zu stärken, auch in Unternehmenspartnerschaften und Joint Ventures, die zunehmend an Bedeutung für den wirtschaftlichen Erfolg eines Unternehmens bilden.
• Entwicklung einer "Systembrille". Ich helfe Dir das Verständnis dafür zu schärfen, wie Deine Organisation mit anderen Einheiten verknüpft ist und wie Du mit Deinem Team in diesem Ökosystem erfolgreich agieren kannst.
• Handeln in Hochdrucksituationen ist der eigentliche Kerngedanke von Meta-Leadership und hier sind die Ursprünge begründet. Die Erkenntnisse aus vielen Beobachtung von Führungskräften in Krisensituationen, die unter hohem Druck stehen und schnelle, effektive Entscheidungen treffen müssen, bilden für den Erfolg eines Coachings ein elementares Konstrukt. Die bewusste Reflektion über Dein Handeln unter Druck hilft Dir Klarheit zu entwickeln und Krisenresistenz zu fördern. Dein Team wird es Dir danken, wenn es daraufankommt.