Der Austritt eines Mitarbeiters ist nicht das Ende, es ist eine letzte Chance, die Beziehung positiv zu gestalten und wertvolle Erkenntnisse zu gewinnen. 20% der Neueinstellungen sind Rückkehrer, Menschen, die früher im Unternehmen waren und zurückgekommen sind. Das ist kein Zufall, das ist das Ergebnis guten Offboardings.

Was ist Offboarding?

Offboarding ist der strukturierte Prozess, wenn ein Mitarbeiter das Unternehmen verlässt. Es geht darum, den Austritt professionell zu gestalten, Wissen zu transferieren, Beziehungen zu bewahren und Erkenntnisse zu sammeln.

Viele Unternehmen vernachlässigen Offboarding. Ein Mitarbeiter kündigt, und dann wird er ignoriert oder sogar aktiv hinausdrängt. Das ist ein Fehler.

Die Chance

Offboarding ist eine Chance. Ein Mitarbeiter, der positiv das Unternehmen verlässt, wird dein Unternehmen weiterempfehlen. Er wird vielleicht zurückkommen. Er wird vielleicht andere Talente mitbringen. Er wird dein Arbeitgeberruf verbessern.

Das ist nicht sentimental, das ist Business.

Die Rückkehrer

20% der Neueinstellungen sind Rückkehrer. Das bedeutet: Menschen, die früher im Unternehmen waren, kommen zurück. Warum? Weil sie wissen, dass das Unternehmen sie gut behandelt hat. Weil sie positive Erfahrungen haben. Weil die Beziehung bewahrt wurde.

Das ist ein enormer Vorteil. Rückkehrer brauchen weniger Onboarding, sie kennen die Kultur, sie sind schneller produktiv.

Die Elemente guten Offboardings

Gutes Offboarding hat mehrere Elemente: klare Übergabeprozesse, Wissenstransfer, Exit-Interviews, Dankbarkeit, Beziehungspflege, Alumni-Netzwerk.

Mit diesen Elementen kannst du Offboarding von einer Belastung zu einem Vorteil machen.

Literaturempfehlungen zum Weiterlesen:

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