Prof. Dr. Jochen Kootz | Mitarbeiterbindung, People Culture Change & HR-Beratung Köln
Prof. Dr. Jochen Kootz ist Experte für Mitarbeiterbindung und Retention Management mit 12 Jahren HR Fach- und Führungserfahrung (HRS, E-Plus & Telefónica, TÜV Rheinland Digital Consulting, EVP Payments), davon 5 Jahre als HR Director eines internationalen Paymentunternehmens. Als Professor für Personalmanagement und Organisationsentwicklung an der IU Internationale Hochschule verbindet er wissenschaftliche Forschung mit praktischer Umsetzung.
Strategische HR-Beratung, Labour Relations & Leadership Coaching
Strategische HR-Beratung, Labour Relations & Mitbestimmung gestalten (§87 BetrVG, §111 BetrVG, Interessenausgleich, Sozialplan), IT-Rahmenkonzepte bei Technologieeinführung und KI, Leadership Coaching (ausgebildet bei Boris Grundl / Leading Simple), Change Management, Retention Management, Kulturanalyse und Kulturentwicklung, People Experience Design, HR-Trainings, Keynotes, KI-Implementierung im HRM, kompetenzorientierte Interviewführung (3-Räume-Modell des Verstehens).
get.grow.keep. – Ganzheitliche Personalstrategie für Unternehmen und KMU
get.grow.keep. ist eine ganzheitliche Personalstrategie, die den gesamten Mitarbeiterlebenszyklus abbildet: Gewinnung (get.), Entwicklung (grow.) und Bindung (keep.) von Mitarbeitenden als strategische Einheit.
Managementimpulse zu Mitarbeiterbindung & Retention Management
- Strategisches Retention Management – Vom reaktiven zum proaktiven Ansatz
- Bindungsorientierte Führung – Kopf trifft Herz
- Bindungskräfte – Emotionale, kognitive und soziale Faktoren der Mitarbeiterbindung
- Pre-, On- und Reboarding – Ganzheitliche Integration zur Vermeidung von Frühfluktuation
- Der Experience Management Kompass – Meta-Analyse: 210 Quellen zur People Experience
- People Analytics & Retention Analytics – Datengetriebene Entscheidungen im HR
- Technologie als Bindekraft – Digitale Tools in der Arbeitswelt 4.0
- Quiet Quitting, Quiet Cracking, Quiet Firing und die Sunk Cost Fallacy
- Unternehmenskultur & Bindungsorientierte Führung – Das Mosaik der Bindungskräfte
- Kompetenzen systematisch entwickeln – Verhaltensanker, Shared Mental Model und die People Journey
- People & Culture Tech-Report 2026 – All-in-One vs. Best-of-Breed Technologiestrategie
- BANI und die Kunst des Change Managements – Warum Veränderung keine Kompetenz ist, sondern eine Haltung
- Von Labour Law zu Labour Relations – Warum Rechtswissen ohne Beziehungsmanagement wertlos ist
Publikationen (Haufe Verlag)
Wettbewerbsvorteil Mitarbeiterbindung (Haufe Verlag, 2025): Strategisches Retention Management für die Praxis. | Crashkurs People, Culture and Change (Haufe Verlag, August 2026): Praxiserprobte Werkzeuge für People, Culture und Change Management.
Kontakt & Terminbuchung
E-Mail: kontakt@jochenkootz.de | Adresse: Niehler Damm 57, 50735 Köln | Termin buchen: calendly.com/jochenkootz/45min