Hinweis: Meine Betreuungskapazitäten für Abschlussarbeiten sind aktuell bis Dezember 2026 ausgeschöpft. Die Kurse und Module laufen selbstverständlich weiter.
Ich bin Jochen, Professor für Personalmanagement an der IU Internationale Hochschule. Mein Schwerpunkt: die Verbindung von People, Culture & Change. Denn Personalgewinnung ohne Kulturverständnis, Entwicklung ohne Change-Kompetenz, Bindung ohne gelebte Werte. Das funktioniert nicht. Ich verbinde, was andere trennen. Und genau das lernst du in meinen Modulen.
Mein get.grow.keep.tech&ki Framework übersetzt diese Verbindung in operative Maßnahmen: von der Gewinnung über die Entwicklung bis zur Bindung, gestützt durch Technologie und KI. Dieses Framework basiert auf über 15 Jahren Praxiserfahrung als HR Director, HR Business Partner Transformation und Führungskraft in Konzernen und im Mittelstand.
Meine Lehre ist praxisnah, ehrlich und auf Augenhöhe. Nicht nur als Professor an der IU, sondern auch als freier Dozent mit innovativen Themen und Lehrformaten. Ob duales Studium oder Fernstudium, Sommer- oder Wintersemester. Ich bin da.
Wenn du Fragen hast, melde dich jederzeit per E-Mail an [email protected]. Wir sehen und hören uns im Kurs.
People, Culture & Change. Verbunden in 9 Modulen. Klicke auf ein Modul, um Lernziele, Literatur und meinen Praxistipp zu entdecken.
IHRM: Globale Personalstrategien, Expatriate Management, interkulturelle Kompetenz und internationale Vergütungssysteme. Think Global, Act Local.
Der verbindende Kurs: Von der Gewinnung über die Entwicklung bis zur Bindung. People, Culture & Change als durchgängige Strategie. Genau das, was ich meine, wenn ich sage: Ich verbinde, was andere trennen.
HR-Kennzahlen, Personalkosten, Vergütungssysteme. Datengetriebene Entscheidungen im Personalmanagement.
Employer Branding, Recruitingstrategien, Candidate Experience und die Frage: Wie gewinne ich die richtigen Menschen für mein Unternehmen?
Scrum, Kanban, agile Frameworks. Warum Agilität mehr ist als ein Buzzword. Organisationale Agilität als Wettbewerbsvorteil.
Unternehmenskultur analysieren, gestalten und nachhaltig verändern. Psychologische Sicherheit, Werte und der unsichtbare Hebel.
Veränderungsprozesse gestalten, Widerstände verstehen, Transformation führen. Von Kotter bis zur BANI-Welt.
Individualarbeitsrecht, Kollektivarbeitsrecht, aktuelle Rechtsprechung. Die rechtliche Basis für strategische HR-Arbeit.
Künstliche Intelligenz in HR: People Analytics, Automatisierung, ethische Fragen. Die Zukunft der Personalarbeit.
Führung in der digitalen Transformation. BANI-Welt, transformationale Führung, New Leadership. Mein Herzensmodul.
Verfügbar im dualen Studium und im Fernstudium
BWL, Personalmanagement, Wirtschaftspsychologie, International Management und weitere Fachbereiche
Deskriptiv. Inferentiell. Anwendungsorientiert.
Ein persönlicher Zugang
Statistik gehört für alle Studierenden der Wirtschafts- und Sozialwissenschaften zum Pflichtprogramm. Ich lehre dieses Fach, weil es mich seit meinem interdisziplinären Studium der Soziologie, BWL und VWL begleitet. Sowohl deskriptive als auch inferentielle Statistik waren fester Bestandteil meiner akademischen Ausbildung.
In meiner langjährigen Wirtschaftspraxis war die Entwicklung von Dashboards und die Aufbereitung von Kennzahlen immer Teil meiner Aufgabe. People Analytics gehört heute zu meinen zentralen Lehr- und Forschungsgebieten, denn die systematische Analyse von HR-Daten ist längst kein Nice-to-have mehr, sondern ein strategisches Steuerungsinstrument.
Statistisches Verständnis ist heute vor allem deshalb so wichtig, weil es die Grundlage bildet, um KI gezielt zur Erstellung und Auswertung von Daten nutzen zu können. Ohne Interpretations-Know-how und die Fähigkeit, Ergebnisse einzuordnen, bleiben es eben nur Daten. Ohne Umsetzung. Ohne gezielte Maßnahmen.
Zahlen, Daten, Fakten nützen uns nur,
wenn wir sie verstehen, interpretieren und in Maßnahmen übersetzen.
Deskriptive & inferentielle Statistik · People Analytics · Dashboard-Entwicklung · KI-gestützte Datenanalyse
Meine Forschungscluster bilden eine ganzheitliche Personalstrategie ab: von der Gewinnung über die Entwicklung bis zur nachhaltigen Bindung, ergänzt durch Technologie & KI. Alle Arbeiten tragen zur empirischen Fundierung moderner People-&-Culturepraxis bei.
72
Abgeschlossen
26
Laufend 2026
98
Gesamt
Recruiting & Onboarding
Kultur, Führung & Change
Retention Management & Bindungsforschung
HR Technology, KI & Leadership 4.0
Recruiting & Onboarding
Menschen nicht nur gewinnen, sondern sozial, kulturell und fachlich integrieren. Dieser Cluster beleuchtet die gesamte Reise vom ersten Kontakt bis zur vollständigen Integration.
Kultur, Führung & Change
Kultur ist der unsichtbare Hebel und gleichzeitig das stärkste Band. Dieser Cluster untersucht, wie Führung, Kulturentwicklung und Change-Prozesse zusammenwirken.
Retention Management & Bindungsforschung
Menschen nicht nur gewinnen, sondern integrieren und halten. Der Kern meiner Forschung: Warum bleiben Menschen, und warum gehen sie?
HR Technology, KI & Leadership 4.0
Von Employer Branding über die digitale Candidate Experience bis hin zu KI-gestützter Führung: Technologie trifft Personalmanagement.
Die folgenden Vorschläge dienen als Inspiration. In meiner Sprechstunde entwickle ich gemeinsam mit dir eine Fragestellung, die deinen Interessen und deiner Branche entspricht. Eigene Ideen sind ausdrücklich willkommen.
Wie Führungskräfte im Home-Office eine Kultur der Verbundenheit gestalten können
Wenn der gemeinsame Kaffee in der Küche wegfällt, entstehen Lücken in der emotionalen Verbundenheit.
Sinnhaftigkeit und Entwicklungsperspektiven für die kognitive Bindung der Generation Z
Gehalt und Jobsicherheit allein reichen nicht mehr aus, um junge Talente zu halten.
Soziale Interaktion und psychologische Sicherheit in agilen Arbeitsumgebungen
Was passiert mit dem sozialen Zusammenhalt, wenn Teams ständig neu zusammengestellt werden?
Auswirkungen von KI-gestützten Führungsinstrumenten auf die Mitarbeiterbindung
KI-Systeme übernehmen zunehmend Aufgaben, die bislang als Kerndomäne menschlicher Führung galten.
Soziologische Analyse dysfunktionaler Organisationskulturen
Hohe Fluktuationsraten sind häufig das sichtbare Symptom eines tiefer liegenden, kulturellen Problems.
Bedeutung von emotionaler, kognitiver und sozialer Bindung in Karrierephasen
Was eine Berufseinsteigerin bindet, ist nicht dasselbe wie das, was einen erfahrenen Führungsexperten hält.
Von der ersten Idee bis zum Abschlusszeugnis: Transparent, strukturiert und mit persönlicher Begleitung in jeder Phase.
Wähle die passende Methode für deine Fragestellung. Klicke auf eine Karte für Details.
Kläre die Methodik früh im Seminar. Nicht erst beim Schreiben entscheiden, ob qualitativ oder quantitativ.
Jede empirische Arbeit braucht einen Theorieteil vor der Empirie. Erst Modelle erklären, dann untersuchen.
Leite immer konkrete Handlungsempfehlungen für die Praxis ab. Das ist der Mehrwert deiner Arbeit.
Nutze KI-Tools transparent als Hilfsmittel (Recherche, Transkription), aber nie als Quelle. Kennzeichnungspflicht beachten.
Ich war selbst berufstätig und habe abends, am Wochenende und im Urlaub promoviert. Ich verstehe dich und deine Situation.
Per E-Mail oder Teams-Chat, wann es dir passt. Kein starres Schema.
Buchbare Onlinetermine über Calendly für tiefgehende Besprechungen.
Montags 17:30 bis 19:30 Uhr via MS Teams. 45 Minuten pro Session.
Soziologie, Psychologie und BWL. Empirische Methoden mit Praxisbezug.
Deine Arbeit soll nicht nur akademisch, sondern auch praktisch relevant sein.
Ich unterstütze alle empirischen Methoden, besonders Fokusgruppen als Erhebungsmethode.
Alle Managementimpulse, Konzepte und Modelle auf dieser Website basieren auf einem soliden wissenschaftlichen Fundament. Das vollständige Verzeichnis umfasst 939 Quellen aus Forschung, Praxis und aktuellen Studien.
Du hast eine Idee oder suchst noch nach dem richtigen Thema? Melde dich einfach, ich freue mich auf deine Nachricht. #gerneDu
Bitte schreib mir eine E-Mail mit einer kurzen Skizzierung deines Vorhabens und deinem gewünschten Startzeitraum. Ich melde mich zeitnah zurück.
Alle Vorlesungspräsentationen und Skripte für deine Module. Direkt im Browser präsentieren oder als PDF herunterladen.
International HRM · IHRM: Globale Personalstrategien, Expatriate Management, interkulturelle Kompetenz
Organisationsentwicklung · Agile Frameworks, Scrum, Kanban und organisationale Agilität
Recht & Compliance · Individualarbeitsrecht, Kollektivarbeitsrecht und aktuelle Rechtsprechung
Change & Transformation · Veränderungsprozesse gestalten, Widerstände managen, Transformation führen
Kultur & Werte · Unternehmenskultur analysieren, gestalten und nachhaltig verändern
Tech & KI · Künstliche Intelligenz in HR: Recruiting, People Analytics und Automatisierung
Controlling & Payroll · HR-Kennzahlen, Personalkosten, Vergütungssysteme und Entgeltabrechnung
Marketing & Recruiting · Employer Branding, Recruitingstrategien und Candidate Experience
Get: Gewinnung & Integration · Strategische Personalgewinnung, Onboarding und nachhaltige Integration neuer Mitarbeitender
Grow & Keep: Entwicklung & Bindung · Systematische Personalentwicklung, Talentmanagement und strategische Mitarbeiterbindung
Diese Materialien sind ausschließlich für den persönlichen Gebrauch im Rahmen deines Studiums bestimmt. Eine Weitergabe an Dritte ist nicht gestattet. Das jeweilige Kurs-Passwort erhältst du von deinem Dozenten.
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